戰略規劃與年度經營計劃訓練

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一、關于戰略的兩個誤區：1.大公司才做戰略；2.戰略是老板的事情；
二、案例：北極熊與愛斯基摩人的故事；
三、中國民營企業在戰略方面的普遍問題
1.無戰略，走一步看一步；
2.有戰略，不清晰；
3.有戰略也清晰，只有老板一個人知道；

四、什么是戰略，什么不是戰略；
1.與市場規律違背的不是戰略；
2.與客戶價值違背的不是戰略；
3.以個人能力取勝的不是戰略；
五、戰略是羅盤，是地圖，是“道理”；
六、盈利模式：把什么產品，通過什么方式，賣給誰；
七、企業發展中的四個階段的判斷標準；
八、戰略4C框架；
1.生死之理，企業憑什么存在；
2.存活之理，企業為什么存在并活下去；
3.致勝之理，企業靠什么取勝；
4.持續之理，企業靠什么持續以長盛不衰；