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汽車4S店面管理與營銷技巧

汽車4S店面管理與營銷技巧

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培訓大綱:
第一篇:馬步長拳—店面營銷管理技能提升
一,店面管理制度制定技巧
鐵的紀律打造鐵的團隊!
二,溝通技巧
管理的核心是溝通!
三,目標管理技巧
什么都可以變,目標不可以變!
四,人員管理技巧
士為知已者死!
五,客源管理技巧
滴水不漏,讓每個客戶都成交!
六,五會管理技巧
1、早會: 2、晚會;3、周會;4、月會;5、緊急會
七,店面環境管理技巧
洗手間:吃飯問題:工作間:視覺化:
八,目視管理
最省力的管理方式之一!
1、績效板2、公告板3、榮譽墻4、血淚史5、提示欄6、激勵語
九,流程管理技巧
1、贈品管理2、庫存管理3、收銀管理4、現金(室)管理5、顧客投訴管理6、供應商(促銷員)的管理7、促銷管理8、信息資料管理9、損耗管理10、安全管理
十,細節決定成敗
?留言本?接待本?鑰匙箱?抽屜?電腦?客戶檔案本?文檔柜
第二篇: 劍指人心—-卓越的4S店面客戶服務技巧
實現客戶 的1-1服務
– 客戶細分的原則和方法
– 人的六個基本需求
– 如何進行內部客戶分群—決策樹方法
– 新目標內部客戶群的篩選
– 內部客戶關系網管理
如何快速實現潛在客戶的信任
如何迅速掌握內部客戶的個人需求和企業需求
如何收集客戶 資料和信息的技巧
差異化服務和營銷
客戶 關鍵決策人物分類
解決方案式銷售—賣拐
熟悉、掌握產品和流程
停止告訴、談話和講述
了解客戶 的需求,而不是推銷產品
學會解決方案式營銷
心中時刻牢記目標管理
做對每一件細微的事情

第三篇:和氣成才—卓越的4S店面投訴處理技巧
。處理客戶 投訴的步驟和方法
。投訴客戶 的類型
。客戶 投訴的主要原因
。處理客訴的行動計劃
。客戶 異議處理的4P和7P模式
。處理特殊客戶 投訴的技能
。學會傾聽,提高溝通能力
。處理客戶 異議的方法和技巧
。如何平息客戶 的不滿
。高效處理客戶 投訴的五種方法

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