營銷項目的項目管理與實務

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【課程大綱】

一、營銷與項目管理
●項目特征與營銷流程
●營銷項目管理應用現狀與趨勢
●營銷項目管理你準備好了嗎
●先“營”后“銷”的項目管理
●項目管理系統思想
●通過項目管理實現整體營銷
●研討：“蒙牛贊助‘超級女聲’算成功的項目管理嗎
二、營銷項目管理方法
●營銷項目總體管理
●Event management & Project management
●“事件營銷”、“大型活動策劃管理”、“活動營銷”與營銷項目分類
●產品同質化時代的營銷項目精準定位
●營銷項目管理工具與流程
●營銷質量管理與改進
三、營銷項目計劃
●營銷項目計劃方法
●項目前期工作與正式立項
●預備項目經理
●客戶調研
●方案設計
●方案改進與確認
●項目進度計劃與甘特圖
●工作分解結構（WBS）與分解合理性確定
●資源分配與能力評估
●關鍵路徑（CPM）
●計劃評審（PERT）
●案例研究：某運營商的銷售項目排期計劃
●練習：為大型會議、新品發布會、企業聯歡派對，以及賽事贊助等制訂營銷項目甘特圖
四、營銷項目的組織與實施
●營銷項目組織
●項目執行小組
●項目經理
●沖突處理
●談判技術
●團隊激勵
●范例精解：某公司的項目團隊式銷售
五、營銷項目過程控制
●PTT會議
●控制點選擇
●風險預測
●風險規避與防范
●范例精解：某數據業務產品的營銷決戰
六、營銷項目總結與水平提升
●項目的總結流程與方法
●整體營銷能力建設
●范例精解：高績效營銷項目管理模型
七、總結
●營銷項目管理路線圖
●營銷項目管理成功要素表