塑造強大記憶點的品牌力標桿

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【課程大綱】
一、前言：中小企業轉型根源障礙是什么？
A、 即將被我們遺忘的品牌
B、中國企業未來出路之思考；
C、小組討論：分析現階段公司品牌建設存在的問題；
二、品牌力之品牌定位——如何讓你揚名在外？
A、品牌定位三大方法
a、方法一：搶占定位；
案例：高露潔、鈴酸靈、阿芙精油、勁霸男裝；
b、方法二：對立定位；
案例：百事可樂、巴奴毛肚；
c、方法三：開創定位；
案例：英特爾、如家連鎖；
d、小組討論：找出本公司的品類定位
B、品牌定位四步曲；
a、確立品類；
知識點：確立品類三大要素；
1、品類應基于心智；
案例分析：霸王、格力、浪莎到底等于什么？；
2、品類應符合趨勢；
案例分析：專車、外賣、、高端茶、共享單車的火爆；
3、品牌應必然分化；
案例分析：牙膏、鞋子、汽車的不斷分化；
小組討論：分析本公司的品類情況；
b、品牌名稱；
知識點：品牌名稱六大原則；
1、品牌名稱原則之一：寓意品類；
案例分析：蒙牛、平安；
2、品牌名稱原則之二：簡短直白；
案例分析：微信、美團；
3、品牌名稱原則之三：郎朗上口；
案例分析：紅黃藍、好吃點；
4、品牌名稱原則之四：有親和感；
案例分析：小米、瓜子；
5、品牌名稱原則之五：避免歧義；
案例分析：叫了個鴨；
6、品牌名稱原則之六：歷史典故；
案例分析：曹操專車、狗不理包子；
7、小組分析：分析本公司品牌名稱狀況
c、品牌表達；
知識點一：品牌表達四大原則；
口語化；2、針對性；3、記憶點；4、感染力；
知識點二：品牌表達六大類型；
1、類型一：情感共鳴型；
案例分析；西貝、外婆家；
2、類型二、吃定心丸型；
案例分析：李子壩、錢大媽；
3、類型三、安全感型；
案例分析：艾瑪電動車、拼多多；
4、類型四、搶占頭部型；
案例分析：雅迪電動車、老板抽油煙機；
5、類型五、主打情懷型；
案例分析：格力空調、夢之藍；
6、類型六、有逼格型；
案例分析：江小白、安踏；
7、小組討論：優化本公司的品牌話術；
d、品牌故事；
1、知識點一：品牌故事終極之路——“強記憶點”；
2、案例分析：老碗會的品牌演繹；
3、品牌檢驗工具之品牌匹配度檢測；
4、品牌檢驗工具之品牌要素狀況檢驗；
5、品牌分析工具之品牌記憶點要素表；
6、品牌分析工具之品牌建設規劃表；
7、品牌分析工具之品牌記憶點載體匯總表
8、小組討論：制定本公司品牌記憶點及傳播方案；
三、課程總結