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互聯網思維下傳統企業轉型

互聯網思維下傳統企業轉型

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【課程大綱】
一、企業轉型困境根源
1、“京東”為何比“蘇寧”值錢?
2、百度、阿里巴巴、騰旭誰將是最終贏家?
3、當下企業轉型的最大問題
?海爾“自殺式重生”轉型之路
4、中國企業未來掘進之思考
5、商業思維的精髓根本

二、互聯網思維的概念及要點解析
1、什么是互聯網思維
2、企業家對互聯網思維四類誤區
3、互聯網思維下的七大思維
?顛覆思維
格男士另類績效考核
如何不花錢做個百億市場
?打劫思維
“樂視”電視背后的“陰謀”
?共贏思維
雕爺90后的怪胎式的激勵方式
種樹種出的大生意
?舍得思維
免費的是最貴的——《征途》征服了誰?
?眾籌思維
服裝界中的“小米” ——七格格交易模式
?用戶思維
厚工坊的白酒潮流時代
?平臺思維
“中央大廚房”的硬傷
4、互聯網思維定位根源——三點
?第一點:痛點
“三只松鼠”的“極度獸性”服務
?第二點:癢點
思考:腦白金癢點在哪里?
?第三點:興奮點
roseonly的獨特興奮點
5、互聯網思維總結

三、企業模式重構——互聯網思維轉型之路
1、互聯網思維之產品重構
?模式說明
?“小車輪撬動大市場”——公益事業下的商業經”
2、互聯網思維之渠道重構
?模式說明
?“終端最后一公里——一號站商業帝國的興衰史”
3、互聯網思維之利潤重構
?模式說明
?打造深圳餐飲品牌名片——“五谷芳”的“產業生態圈”帝國
4、互聯網思維之價值重構
?模式說明
?“不為學習付費,只為結果買單”——雅文教育機構“鷹的重生”
5、互聯網時代下企業變革之思考

四、互聯網思維下轉型根源之總結

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