企業銷售管理培訓師：孫 輝

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【主講課程】

《新經理角色轉換》明確管理者角色、職責與挑戰，科學有效的應對管理工作

《輔導下屬》如何更有效與下屬展開面對面工作會談，提升下屬工作能力

《情景領導II》根據下屬針對不同任務的發展階段進行相匹配的領導力行為

《業績倍增，銷售數據管理》通過團隊數據分析規劃業務計劃，專業匯報業務計劃

《員工職業規劃》明確個人才能、激情、和組織需要，判斷員工職業發展階段、職業取向

《領導者的表達的藝術》管理者如何簡、潔清、晰有力的即時表達，建立領導力風范

《團隊文化共創與共識》創建團隊文化，推進文化落地