啤酒游戲經營決策沙盤

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課程大綱

破冰活動；團隊組建
啤酒游戲的背景及規則介紹
由引導師帶領試玩3輪，幫助學員熟悉沙盤盤面及操作流程，對規則有具象化的認識；
團隊開戰略會議，制定全程團隊策略
30-50周運營決策；最終產生團隊總分
團隊分數盤點與計算
繪制經營決策趨勢圖表
從數據和趨勢圖表分析決策與結果的關系
講師一一盤點過程中的團隊表現及對應的問題
從現象到本質地揭示時間滯延、線性思考對游戲結果產生的巨大影響；
引導學員從游戲中跳脫到游戲外發現真實世界中的“系統結構”及結構對行為的影響
團隊匯談——學員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結合，找到行動方向