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系統思考助你整理思緒解決問題

系統思考助你整理思緒解決問題

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(一)系統思考在決策中的應用
1.1復利效應定義
1.2復利效應的案例:選擇
1.3線性成長VS指數成長
1.4面對復雜的現狀,如何找回世界與自我的連接?
(二)系統思考在企業案例的應用
2.1智豬博弈之系統思考
2.2離職就招人?——員工離職背后的系統原因分析
2.3 轉化思維方式,激發內心改變的動力
(三)系統思考的冰山模型
3.1今日的問題來自昨日的解
3.2美國黃石公園案例之冰山模型
3.3離職率升高之冰山模型
3.4獎勵“救火隊員”之冰山模型
(四)運用系統思考進行趨勢分析
4.1 經濟周期:夏天VS冬天
4.2 選擇之道:短看優勢、長看趨勢
4.3六種基本行為趨勢
4.4 疫情對商業的看法
(五)系統思考中的結構
5.1結構影響行為
5.2 權利結構、利益結構、人性結構、文化結構
5.3 馬斯洛需求層次理論
5.4 結構影響行為的案例分享
(六)系統思考的工具箱
6.1什么是系統思考
6.2系統思考的三種維度
6.3 系統思考的過程
6.4 線性思考VS環形思考
6.5 “細節性復雜”VS”動態性復雜”
(七)認識系統思考中的系統循環圖
7.1什么是系統循環圖
7.2 辨認系統循環圖的特性
(八)找到自己的”增強環路”,啟動”滾雪球”效應
8.1增強環路的定義
8.2 增強環路的趨勢變化
8.3增強環路的結構特性
8.4 增強環路在工作和生活中的案例
8.5 增強環路的表現征兆
(九)看清“調節環路”,找到限制性因素
9.1調節環路的定義
9.2調節環路的趨勢變化
9.3 調節環路的結構特性
9.4 調節環路在工作和生活中的案例
9.5 調節環路的作用機理
(十)如何看待”時間”對我們的影響力
10.1時間滯延的定義
10.2時間滯延的趨勢以及結構
10.3 時間滯延對增強環路的影響
10.4 時間滯延對調節回路的影響
10.5 時間滯延在工作和生活中的案例

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