資深管理咨詢培訓師：劉洪兵

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核心課程

時政風口類

1101《穿越周期——企業“十四五”規劃編制與管理實務課程》
1102《穿越周期——企業“十四五”規劃編制與管理實務工作坊》
1103《穿越周期——企業“十四五”規劃編制與管理實務訓練營》

戰略制定類

1201《運籌帷幄，決勝千里——企業中高層戰略思維與戰略決策實務》
1202《“勢”者生存——企業戰略思維與戰略管理實務》
1203《戰略致勝——企業中高層戰略領導力修煉》

戰略落地類

1301《把戰略落實到底——戰略解碼與戰略執行》
1302《讓戰略“活”起來——戰略解碼與戰略執行平臺體系構建》
1303《突破戰略執行瓶頸——戰略目標分解和年度經營計劃管理》
1304《從目標到績效——基于戰略的目標管理和計劃管理》
1305《責任心與執行力——打造以責任為核心的卓越執行機制》

戰略評估類

1401《打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務》
1402《績效核能——戰略目標分解與OKR管理》

線下能力轉化訓練營 “戰略黃埔”卓越將帥訓練系列（訓練營與微咨詢）

1501“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列A《俯視瞰察 ——企業中高層戰略思維訓練營》
1502“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列B《達成共識——企業中高層戰略共識工作坊》
1503“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列C《穿越周期——企業戰略創新與戰略規劃訓練營》
1504“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列D《使命必達——戰略目標分解與年度經營計劃制定訓練營》
1505“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列E《把戰略落實到底 ——戰略執行核心機制構建微咨詢》

【授課特色】
劉洪兵老師是獨具特色的咨詢、培訓、研究“三棲式”培訓咨詢專家。其課程體系獨創“（線上或線下）知識導入課程→（線下）能力轉化訓練營→（線下）成果跟進微咨詢”三位一體的“穿透式系統知識服務模式”，內容源于近二十年的咨詢實踐總結，貼近現實、內涵豐富、富有實效，能夠起到“一針見血”的實用效果。
形式獨特：劉老師獨創融室內拓展、情景模擬、沙盤演練、課程游戲、自我管理于一體的獨特課堂管理模式，將課堂主導權交給學員，讓學員在廣泛參與中感悟課堂主題，保證了整個課程的有趣、有序、有深度的獨特效果；
深入淺出：劉老師的課程講求理論知識與工作實踐相結合，以大量的互動與實戰演練貫穿整個課程，他的課深入淺出，能夠從抽象的理論和復雜的現實中洞察事理，直擊本質，把復雜的問題簡單化，把簡單的問題本質化，點醒學員的恍然之“悟”，實現學員認知的系統提升；
學以致用：劉老師的課緊扣企業實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，既有管理之道，又有管理之術，操作性極強，學能致用；
能力培養：劉老師的講授充滿激情，點燃學員的內心，注重心靈的解剖，在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理思維和哲學思維。