工作管理 沙漠掘金之目標管理
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
本課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法
破冰:組建團隊(隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型)
第一講:沙盤模擬體驗
一、沙漠淘金體驗活動
1. 活動規則說明
2. 小組任務分配
3. 沙漠淘金探險活動
4. 經歷天氣的變化及莫測的路線
第二講:知識點講解
一、反思及啟發學習
1. 策略力
1)目標設定
2)計劃
3)資源規劃
2. 執行力
1)時間壓力
2)競爭者
3)市場資訊掌握
4)最佳決策
3. 心態極大化
4. 壓力管理
5. 風險管理
6. 資源管理
7. 領導力
1)領導人角色
2)決策過程
8. 溝通力
1)團隊溝通
2)團隊合作
9. 時間管理
二、個人行動計劃
1. 啟發學習擬定個人行動計劃(個人行動計劃表 )
工具:甘特圖
1)計劃表(日事清APP)
2)問題分析導圖(MindManager7)
2. 擬定主管與部屬檢核計劃
1)PDCA
2)SMART
三、目標管理
1. 目標管理與績效達成的關系
2. 學習如何建立目標管理共識
3. 如何設定能完成的合理目標
附:沙盤地圖與道具卡片
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