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懂你 大客戶營銷與管理實戰訓練

懂你 大客戶營銷與管理實戰訓練

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

● 落地性——課程內容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉化,拿來即用
● 針對性——為客戶經理量身定制,課程內容貼合客戶經理的工作實際。
● 實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦客戶經理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。
● 生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。

課程大綱

導入:大客戶營銷維護之困惑
1. 大客戶理性營銷與感性營銷的典型區別
2. 大客戶營銷最理想的兩個前提
討論:客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
3. 個金業務三類營銷角色分析——你想做哪一類?
1)“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
2)“全”——傳統的全員營銷為何總是沒有好結果
3)“專”——能贏得客戶托付終身的金融顧問

第一講:大客戶“攻心”之道
一、探尋你的客戶
課堂演練:PDP性格定義及測試
1. 讀懂三對概念
2. 了解五種性格
3. 不同性格類型溝通要點
二、讀懂你的客戶
如何構建值得大客戶一生相托的金融顧問形象
1. 基于客戶的金融現狀與實際需求
營銷情景落地路徑展示:“當我們面對主動來網點咨詢風險等級產品的客戶”
2. 時刻以客戶利益為中心
營銷情景落地路徑展示:“當我們面對從未接觸過信用卡卻要申請大額信用卡的客戶”
3. 懂得真正為客戶負責
1)大客戶金融需求變化及特點
2)生命周期與客戶需求分析

第二講:大客戶商機管理
一、存量客戶挖潛
1. 喚醒你的睡美人
2. 多維度客戶類型與需求分類
3. 客戶挖潛與價值提升
二、增量客戶拓展
1. 內生資源開發
2. 資源共享與客戶開發
3. 電話營銷
4. 活動營銷(含4類活動營銷案例示范)
1)活動定位
2)活動邀約
3)組織實施
4)跟進總結
營銷情景落地路徑展示:行外吸金活動

第三講:大客戶維護技巧
1. 營銷與維護規劃——以“變”應“變”
2.“菜園式”規劃營銷的核心——客戶信息的收集
3. 客戶潛在理財需求分析
案例分析:挽留彩票中獎私行客戶
4. 善假于物——銷售工具準備(大額存單、人民幣理財、基金定投、基金、銀保等)
案例分析:“馬航失聯事故帶來的高額銀保產品營銷業績”
5. 善假于物——客情關系建設道具準備
案例分析:成功搶挖他行高價值客戶

第四講:大客戶營銷技巧
一、大客戶溝通要點
1. 客戶分析六步
2. 客戶溝通五大核心
二、通用營銷技巧
1. 開場8大切入點
2. 增強語言說服力的5種方法
3. 漏斗式提問法
4. 九種常見情況下的營銷策略

課程配合:
1. 客戶實際案例收集(如客戶有需求,請于課前兩周提供,以利講師備課,建議共準備10條,我們會更有針對性地設計課件及提供應對話術)
2. 如客戶有相應產品營銷培訓需求,請盡量提供1-2項重點產品說明書及優勢特點分析資料,有助于講師分析產品、給予營銷方法及話術。

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