工作管理 復雜工作任務的分解與執行
工作管理 復雜工作任務的分解與執行培訓,工作管理 復雜工作任務的分解與執行講師盡在工作管理 復雜工作任務的分解與執行咨詢專題,北上廣深等地開課,交廣工作管理 復雜工作任務的分解與執行公開課（免費試聽）
福利福利！預定《工作管理 復雜工作任務的分解與執行培訓》定制企業培訓方案,請私聊《工作管理 復雜工作任務的分解與執行培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言,交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額！
交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人
通過本課程的一天的工作坊研討，提升我們在職場中面臨復雜活動的思辨力、策劃能力和提升執行力，讓我們通過一個個復雜活動的開展，從而與眾不同，脫穎而出。
一、復雜工作的執行目的和意義：
?職場中我們的復雜任務常常有哪些？
?完成復雜工作對于職場人的意義？
?復雜工作的目的、結果
?工作任務的目標制定
二、復雜工作的分解的步驟和方法
?工作分解的邏輯
?分解的過程中的指導原則
?常見復雜工作任務的分解案例解析
-成果達成的工作分解；
-服務性質的工作分解；
-產品交付的工作分解；
?常用的工作分解的工具應用
-思維導圖與Mindmanager；
-工作分解與WBS Pro；
-項目跟蹤與微軟Project；
?實例案例演練、點評
三、復雜工作的執行保障
?任務活動如何責任到人
?執行過程中如何有效跟蹤
-任務墻、管理看板、War Room
?如何設定獎懲激勵機制
研討：列出工作任務執行時的保障措施
四、復雜任務的執行障礙和應對
?悄無聲息的啟動的隱患
?任務的授權與推諉扯皮；
?責任人如何有效進行時間精力分配；
?干系人力場分析；
?任務進展匯報的“小雞現象”；
?任務結束時一拍兩散伙
?……
五、整體綜合案例研討
共有 0 條評論