創新思維技術訓練
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課程大綱
第一講:走近創新
本章目的:理解什么是創新?以及創新所要規避的十大陷阱,與要遵循的四大核心原則,提升創新的成功率
1. 創新思維的定義與意義
2. 創新的十大殺手
3. 成功創新的四大核心原則
1)培育企業創新文化
2)圍繞用戶體驗進行創新
3)系統化看待創新
4)采用嚴格的創新流程
第二講:創新目標
本章目的:從漫無目的的創新空談中,建立關注,訓練學員把注意力先集中在一個點,這個點將是后續創意的起點
一、創新起跑線——創新目標的作用
案例:《達芬奇密碼》的啟示
1. 創新的根本起點
二、創新起跑線——目標鎖定技巧
1. 關注時機
2. 關注范圍
3. 關注目標
4. 明確意圖
目標太大如何分解:問題再定義
綜合練習:第一步——定位創新課題
第三講:創意產生
本章目的:創意產生從兩個維度出發:縱向講創意方法的應用,深入落地;橫向講創意廣度的選擇和搭配,成功創新企業往往不是一點上的創意成功,而是組合上的成功
一、創新的3P原則
二、創意深度:創意產生的四種方法
1. 無中生有
2. 創意裂變
3. 自我挑戰
4. 激發運動
綜合活動:“創新課題”創意大PK
三、創意廣度:創新生成的十大維度
1. 盈利模式
2. 網絡
3. 結構
4. 流程
5. 產品表現
6. 產品系統
7. 服務
8. 渠道
9. 品牌
10. 客戶交互
綜合活動:“創新維度”檢查單
第四講:創意處理
本章目的:創新和試錯天生就是孿生兄弟,市場競爭很難容許任何企業包容類似于“愛迪生999次失敗”,要將創意進行處理,減少試錯風險,并建立保護創新的長效機制
一、創意處理
1. 打破“非黑即白”的禁錮
2. 平行思維的優勢
1)避免“盲人摸象”
2)避免對抗性思維
3)看清事物的全貌
4)保護創意的種子
3. 系統思維工具:六頂思考帽
示范練習:六帽的應用方法及注意事項s
階梯活動:對創意大PK內容進行創意處理
二、建立長效機制
1. 組織合理資源
2. 成功監管項目
3. 有效控制風險
4. 準確測量質量
5. 實現價值回報

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