項目管理沙盤模擬 體悟項目管理全階段 提升項目管理能力
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人
● 各種場景決策，發覺自身慣性的思維、決策模式
● 領悟項目管理不同階段，不同管理重點
● 提升項目管理階段重點管理工作，提升成員溝通、協調能力等
第一講：沙盤和項目初步認知
1. 沙盤認知和項目管理策略模擬
2. 項目定義和項目管理概述
3. 單個項目管理過程
4. 項目生命周期與組織
沙盤演練第一輪
討論：回顧第一輪決策，做出下面5輪應對策略
第二講：沙盤演練第一輪—需求調研
一、第一輪演練
1. 沙盤演練
2. 學員感悟&點評
二、項目管理知識
1. 項目整體管理
2. 項目范圍管理
第三講：沙盤演練第二輪—分析評估
一、第二輪演練
1. 沙盤演練
2. 學員感悟&點評
二、項目管理知識
1. 項目成本管理
2. 項目質量管理
第四講：沙盤演練第三輪—設計策劃
一、第三輪演練
1. 沙盤演練
2. 學員感悟&點評
二、項目管理知識
1. 人力資源管理
2. 項目干系人管理
第五講：項目時間管理
1. 關鍵路徑
2. 關鍵鏈法
練習：多任務練習
練習：36輪任務練習
第六講：沙盤演練第四輪—詳細設計
一、第四輪演練
1. 沙盤演練
2. 學員感悟&點評
二、項目管理知識
3. 項目溝通管理
4. 項目風險管理
第七講：沙盤演練第五輪—開發驗證
一、第五輪演練
1. 沙盤演練
2. 學員感悟&點評
二、項目管理知識
1. 項目采購管理
第八講：沙盤演練第六輪—交付實施
一、第六輪演練
1. 沙盤演練
2. 學員感悟&點評
二、寫出領悟，撰寫下一步計劃
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