大數據在企業管理中的應用培訓
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課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
● 了解大數據產生的時代背景,正確認知大數據的應用價值;
● 透視大數據的基本規律和特性,掌握大數據思維,提高工作效率;
● 結合自身行業特性,搭建數據管理平臺,開展數據分析,發現數據背后的問題和機會;
● 基于大數據應用,優化業務流程,構建精細化、智能化管理體系,提升內部管理效能;
● 整合外部數據資源,進行點對點精準營銷,為客戶提供個性化服務,持續提升業績水平。
前言:擁抱變化——大數據時代的商業形態與管理思維
1. 數據資產:傳統行業的短板
2. 互聯網企業的大數據基因
1)什么是大數據基因:客戶VS用戶
2)跨界打劫——挾用戶數據重構市場空間
3)降維打擊——瓦解競爭對手的慣性生存條件
3.“跨界融合”的本質:場景轉換與用戶體驗
第一講:大數據的時代背景和正確認知
一、什么是大數據?
1. 上海外灘陳毅廣場踩踏事件的反思和啟示
2. 大數據三要素
1)大——海量,平臺級
2)數——信息結構化
3)據——精準、可依賴
3. 大數據的六個特征
1)時間
2)空間
3)行為
4)偏好
5)規律
6)預測
案例分享:五常大米,下單即送
4. 大數據的類型
1)消費數據——多維度記錄
2)機器和傳感數據——圖文、語音、影像
3)行為數據——位置、軌跡、交易
二、大數據產生的外部環境和基礎條件
1. 移動互聯網
1)終端普及率
2)用戶習慣
3)支付
4)物流
5)信用體系
2. 云計算
案例解析:阿里“雙十一”背后強悍的數據處理能力
3. 物聯網
案例解析:傳感器——人類感官的延伸
4. 人工智能
案例解析:正在到來的萬億級市場
第二講:企業大數據管理平臺規劃與構建
一、企業數據管理體系的重要性
1. 數據是沉睡的金礦
2. 發現運營中存在的不足
3. 針對性解決問題,提升效率
4. 業務形態重塑和流程再造
5. 洞察行業周期性趨勢走向
6. 為決策提供有效依據
實戰分享:共享雨傘“JJ傘”數據管理平臺搭建
二、如何將運營數據有效轉化為管理依據
1. 掌握各業務板塊與數據運行之間的底層邏輯
2. 建立數據共享機制提升部門協同效率
3. 設定各項關鍵性指標,通過數據反饋進行科學決策
1)業務改進措施
2)績效考核體系
3)供應鏈優化
4)信息安全管理
5)品牌建設
6)客服體系建設
4. 建立符合企業實際情況的數據開發流程
1)數據接入
2)數據整合
3)數據倉庫
4)數據清洗
5)數據模型
6)數據呈現
5. 比數據分析更重要的是大數據思維和意識
實戰分享:通過數據反饋改進運營策略
三、大數據內部采集與外部整合
1. 內部數據采集要點
1)連續性——數據累積效應
2)間隔性——周期內變化趨勢
3)多維度——數據的完整性
4)傾向性——目標導向的數據提取
2. 外部數據渠道開拓與整合優化
1)“互聯網+”的跨界趨勢
2)構建跨平臺信息采集體系
實戰分享:WiFi運營商“百米生活”與公安網監的大數據合作
四、大數據分析挖掘方法和要點
1. 統計性分析
1)常規統計——用戶數、轉化率、留存率、流失率
2)不同維度的統計分析
3)導向性的數據提取
案例分享:從一組訂餐數據中,你能看出什么?
2. 可視化分析
1)文不如表,表不如圖
2)形成觀點和結論
3)呈現方式——Excel、PPT或其他分析工具
3. 預測性分析
1)捕捉各個因素之間的內在關聯
2)通過歷史數據發掘規律和趨勢
3)風險評估,預判和管控
案例分享:一起市場人員集體違規行為引發的KPI重構
4. 分析思維的訓練
1)5W2H、SWOT、4P理論、六頂思考帽
2)掌握思維導圖工具(例如百度腦圖等)
3)對比、轉化、關聯,橫向與縱向擴展
4)深入了解各業務板塊,使分析工作貼合實際
5)數據思維是不斷練習的結果
思維訓練:如何通過數據分析識別已損壞的共享雨傘?
第三講:基于用戶畫像的大數據精準營銷與創新服務
一、什么是用戶畫像
1. 用戶DNA
2. 決策依據
3. 效果轉化
案例剖析:今日頭條為什么讓巨頭們恐慌?
二、用戶畫像體系
1. 用戶畫像的核心是標簽
2. 數據源的建立——內部挖掘+外部整合
1)用戶數據
2)行為數據
3)消費數據
4)商品數據
5)客服數據
3. 數據建模及規則
1)購買力模型
2)群體畫像模型
3)購買興趣模型
4)促銷敏感度模型
現場討論:共享雨傘的用戶畫像
三、用戶標簽體系
1. 基礎屬性
2. 消費特性
3. 行為偏好
4. 購物偏好
5. 異常情況
6. 用戶特權
案例解析:滴滴打車的大數據生態鏈
四、精準營銷與創新服務
1. 個性化搜索
2. 社交傳播
3. 會員營銷
4. 智能選品
5. DSP廣告
6. 個性化推薦
案例解析:互聯網美發“優剪”的數據思維與商業邏輯重構
五、大數據的開發價值及發展趨勢
1. 新能源——數據也是生產力
視頻分享:馬云談大數據
2. 個性化服務——感知用戶,精準觸達
3. 標準化輸出——邊際成本和規模效應
4.大數據發展現狀及未來趨勢
1)人格化——個體都是載體
2)擴展性——用之不竭和高兼容性
3)智能化——數據會說話
案例解析:基于大數據的C2B個性化定制
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