利用互聯網讓您學會營銷模式培訓
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
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課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
● 結合互聯網思維,抓住互聯網與傳統企業關鍵結合點
● 有效掌握互聯網營銷的方法與策略
● 創新營銷思路,通過互聯網工具降低低成本擴大市場效益
● 懂得營銷體系,解決營銷難題;化解成交困惑,擴大客戶成交量
● 完善營銷體系;梳理企業營銷架構
第一講:互聯網時代營銷思維
一、互聯網發展的趨勢分析
1. 實體經濟時代
2. 互聯網沖擊實體經濟時代
3. 互聯網結合實體經濟時代
二、“互聯網+”與“+互聯網”的分析
1. +互聯網成功案例分析
2. 互聯網+成功案例分析
三、互聯網創新中的常態現象
1. 免費使用,后增值服務
2. 免費體驗,后收費使用
3. 免費使用,第三方收費
四、互聯網運營基本模式
1. 燒錢模式分析
2. 口碑模式分析
五、互聯網思維
互聯網思維1:用戶和產品角度
1. 口碑思維
2. 專注思維
3. 極致思維
4. 迭代思維
5. 用戶思維:在時間上、在成本上、在效率上
互聯網思維2:營銷角度
6. 痛點思維
7. 魚塘思維
8. 屌絲思維
9. 粉絲思維
10. 社會化思維
11. 大數據思維
12. 平臺思維
13. 跨界思維
互聯網思維2的核心:找魚塘—抓客戶—來成交—做追銷—建魚塘
六、互聯帶來的危機和商機
1. 互聯網加營銷——一號外賣企業突破
2. 互聯網加營銷——設備廠商的成功轉型
3. 互聯網加營銷——奶粉機的商業價值裂變
七、互聯網帶來的變革
1. 營銷方式的3次階段升級
2. 互聯網與移動互聯網營銷的區別
3. 移動互聯網的經典營銷模型
八、營銷模式的基本模型
1. 客戶價值:你能夠幫助客戶提供的好處
2. 盈利模式:近期盈利和長期盈利的規劃
3. 商業模式:商業模式的核心是用戶、價值、產品
4. 營銷模式:主張、流程、客戶終身價值
第二講:互聯時代營銷策略
一、策略一:體驗營銷
1. 用戶與客戶有什么區別?
2. 需求VS體驗,哪個更重要?
二、策略二:參與營銷
1. C2B模式: 和用戶一起創新
2. 粉絲經濟:讓用戶參與活動
3. 眾籌思維:讓用戶變成伙伴
三、策略三:事件營銷
1. 事件營銷的原則:
2. 抓爆點:抓住熱點引爆情緒
3. 等時機:找到這個時間段最關注點
4. 傍大款:最好能傍到一個有影響力的人和事或品牌
5. 引媒體:尋找互聯網強勢媒體為你宣傳
四、策略四:抓潛營銷
1. 促銷產品營銷法(新用戶開拓)
2. 促銷產品的設計
3. 尋找別人的魚塘
4. 收集客戶數據思考
5. 誰家的魚塘是有魚?
案例:
1)拉斯維加斯酒店拓客
2)節能電器設備市場拓展
3)餐飲店利潤突破案例
五、策略五:搜索營銷
1. 建設營銷型網站
2. 推廣頁面最核心模塊
3. SEO營銷運作
4. 關鍵詞推廣核心
案例:共贏美業系統實操案例分析
六、策略六:微信營銷
1. 微信分析:微信在現實生活中的威力——網絡戰爭
2. 第一招全面掃碼:線下獲取粉絲的最快途徑
案例:餐飲行業;菜市場;學校招生
3. 第二招快速抓潛
案例:美容院鎖住意向客戶;現場演練快速抓潛
工具:使用“貍窩”抓潛
4. 第三招提升知名度:公眾平臺排前策略
5. 第四招快速裂變
粉絲=好奇心+信賴感+欲望
案例1:利用愛奇藝pps賬戶年會會員賬戶;
案例2:免費送睡衣活動;
案例3:洗腳城拓客模式;
案例4:手機專賣店拓客模式;
——分析微信紅利期
總結:追求與被追求是裂變關鍵
6. 第五招微信終極模式
1)微信數據庫+數據變現+產品=成功
2)產品轉化成文字的能力(精彩內容)
撰寫文章:文案= 信賴感+欲望+好奇心
3)好處(關聯性)
4)好奇(趣味性)
備注:標題、配圖、內容等注意事項
5)結合索菲爾啟發(直營、加盟)
七、策略七:社群營銷
1. 什么是社群?什么人是你的粉絲?
1)社群的含義
2)社群的屬性:
a成就感
b獨特感
c歸屬感
d安全感
2. 怎樣建立屬于自己的社群?塑造具有個性化價值的主張
1)我崇拜和想成為的人
2)他說了我想說但不敢說或者敢說但說不明白的話;
3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事。
3. 建立個性化主張的自媒體
1)社群品牌的定位
2)個性化內容傳播
八、策略八:大數據營銷
1. 挖掘需求:千萬不要忽視客戶潛在需求
1)數據統計
2)數據分析
2. 精準營銷:根據客戶特點展開針對性營銷
關聯推薦:——精準推送
3. 客戶維護:提升個性化服務質量
第三講:互聯網時代營銷變現
一、互聯網時代企業和產品的定位
1. 什么是定位?
案例:洗發水的定位分析、不同藥品的定位分析、房子的定位分析
2. 如何找到定位?
1)我做什么?
2)我解決客戶什么問題?
3)我比對手具備的優勢?
二、客戶類型深度分析
1. 不同類型應對措施
1)引發問題、擴大問題
2)講理念、建標準
3)肯定標準、匹配標準
三、解決客戶信賴度
1. 信賴的條件
2. 信賴的推進圖
3. 信賴爆炸點
四、解決客戶抗拒點
1. 問題的類型:誤解、懷疑、缺陷
2. 問題的解決策略
五、成交客戶的科學方法
1. 成交的條件
1)需求、能力、信任、價值、情緒
2. 不成交的原因
1)太貴、效果、服務
3. 本質原因深度分析
4. 解決方案
1)做第三方對比
2)顧客需要的是保證不是證明
3)用個信化服務
5. 銷售實戰演練PK
1)銷售萬能公式傳授
2)銷售萬能流程梳理
六、營銷核心梳理
1. 設計:一個好的主張、一套好的流程、捆綁客戶終身價值
2. 流程:資源合作、找準潛在客戶、實現成交、擴大追銷、圍唐養魚
3. 策略:前端借力、后端借力、前呼后應
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