現場改善實戰培訓師：李明仿

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主講課程：
《金牌班組長綜合管理技能提升》
《企業全面經營管理沙盤模擬》
《卓越PMC——柔性生產計劃與精準物料控制》
《創新思維改善與生產效率提升》
《制造業成本降低14個實戰技法》
《供應商談判技巧與采購成本降低》
《安全生產之風險分級管控與隱患排查治理》
《精益生產之七大浪費分析與改善技能提升》

授課風格：
豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性。
邏輯性與幽默感：通過大量數據和案例進行邏輯分析，得出結論；語言幽默，強調生活情趣與樂觀，讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的精益理論知識。
創造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學員通過學習，自己加以創新，做到學習、深化，再上一個新臺階。