增量客群的獲取與開發培訓
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課程大綱
導引:銀行客戶管理現狀與思考
1. 客戶管理中的全量思維
2. 不同客群的差異化經營思路
第一講:拓客引流準備要點
一、拓客引流的核心與流程
1. 拓客引流的兩大核心要點
2. 拓客引流的四個階段
3. 常態拓客的六字精髓
二、客群及環境摸底
1. 邁開腿,做好500米、1公里和3公里的三圈調研
2. 畫地圖,網格化劃分區域,精準定位客群
3. 做功課,收集競爭對手及其營銷動態,做到知己知彼
實戰:網點周邊外拓網格化地圖
三、隊伍和技能準備
1. 員工情況分析和分組
2. 定計劃、排時間,制定拓客行事歷
3. 配套技能準備
1)心態準備
2)產品宣講與客戶互動技能
實戰:拓客實戰一對一和一對多場景演練
四、配套工具制作
1. 外拓專用宣傳單頁的2+2設計
2. 提高添加客戶微信的成功率與效率
3. 客戶信息回收登記表
實戰:外拓專用宣傳單頁設計
第二講:拓客引流實戰之“走出去”
一、周邊常態外拓——進商戶
1. 基礎客戶獲取與基本業務辦理
2. 網點與商戶的資金流合作
3. 網點與商戶的客戶流共享
案例:某網點的商圈二維碼營銷
二、定向客群外拓——進單位
1. 提高效率,深度開發,從“多戶一進”到“一戶多進”
2. 進單位外拓操作流程
1)找對象:尋找合適的目標單位,完成分析表
2)定策略:客群策略、產品策略、跟進策略
3)建隊伍:功能小組設立,尋找合作伙伴
4)訂方案:選擇產品,設計層級優惠方案
5)辦活動:前期造勢、現場活動與后期跟進
案例:某網點與商場的系列親子活動
三、定向客群外拓——拆遷戶
1. 公私聯動營銷:政府部門、拆遷公司
2. 關鍵人員營銷:差異化營銷方案,上門拜訪與日常隨訪
3. 資產配置營銷:方案展現、產品組合
4. 服務引流營銷:賬戶管理、投資咨詢、便捷消費、現場服務
第三講:拓客引流實戰之“請進來”
一、廳堂引流活動分析
1. 廳堂引流目標客群和需求點
2. 分段治事,不疾而速
二、廳堂引流活動實戰
1. 動作與氛圍結合,到店客群的營銷與留存
案例:網點簽到卡的設計與實戰運用
案例:養老金結息有獎活動
2. 創意活動,吸引特色客群到店
案例:某銀行情人節大額存單營銷活動與廳堂氛圍布置
第四講:拓客引流競爭應對
1. 強化優勢,錯位競爭
1)知己知彼,我行與他行的競爭優勢及產品線分析
2)中立客觀,站在客戶立場提出建議
3)有效引導,合理運用營銷技巧
案例:某網點在本行產品收益率低于他行的情況下成功營銷大客戶
2. 建立影響:靜態宣傳布置與影響力中心
3. 特色廳堂:給客戶一個到店的理由:滿足非金融需求
案例:某銀行的特色親子廳堂整體策劃
4. 產品吸金:挖掘客戶更多的金融需求,特色產品配置,小額分批吸金
5. 精準營銷:細分客戶群體,對接個性化產品與服務
案例:“某農商行客戶經理對客戶的特色貸前調查
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