銀行對標管理之推行思路培訓

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一、推行篇
1、推行態度決定成果
2、成功推行要素與戰略思維
3、推行問題與方式
4、全面推行技巧
二、銀行標桿管理推行思路
1、統籌推行單位
2、推行思路
三、標桿管理推行核心理念與工作
1、注重實效、管標相融、快速突破、持續提升
2、起模并推廣
3、對標管理的核心工作：
（1）輔導促成
（2）隊伍建設
（3）體系建設
四、如何推行對標思路
1、對標推行概要
2、各階段重點
3、對標與變革
五、創新思維訓練
1、發散思維與收斂思維
2、正、逆、側、轉向性思維
3、形象思維與抽象思維