銀行對標管理之隊伍建設培訓

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一、對標隊伍建設概述
二、如何構建對標體系
1、什么是對標體系
（1）對標管理體系的總體構成
（2）對標管理動力系統
（3）對標管理核心系統
（4）對標管理協同系統
（5）對標管理數據庫
2、為什么要構建對標體系
(1)企業對標體系現狀及問題
(2)未正確構建對標體系的結果
(3)構建對標體系的作用
3、如何構建對標體系
（1）核心系統構建
1.1組織體系構建
1.2項目管理體系構建
1.3指標體系構建及管控
1.4成果體系構建
1.5文化體系構建
1.6理念體系構建
（2）協同系統構建
2.1問題管理
2.2知識管理
2.3量化管理
2.4學習型組織
3、動力系統整合
三、對標隊伍建設技巧
1、對標隊伍建設的重點任務
2、對標管理隊伍建設技巧
3、對標項目管理隊伍建設技巧
4、崗位創標隊伍建設