領導者決策邏輯思考與訓練

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【課程綱要】
一、完美決策導論
1、“決策”與“決定”的區別
2、“決定”的兩項分析法
3、影響決策的個人心理陷阱
4、影響決策的組織結構陷阱
5、完美決策流程的衡量標準

二、快速決策流程
1、理清決策目標
2、制定決策標準
3、尋找備選方案
4、評估決策風險
5、企業案例練習
三、系統決策流程
1、營造決策環境
2、理清決策目標
3、制定決策標準
4、共創備選方案
5、評估備選方案
6、做出明智決策
四、增強組織決策力
1、完美決策與領導風格
2、通用電氣案例研究
3、決策的不斷優化
4、成為完美決策者