引導技術 團隊創新
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【課程大綱】
第一部分:課程概述
一、課程內容
?引導式培訓
?體驗式教學
?參與式互動
?感悟式學習
二、思維的瓶頸測試
三、實際工作問題研討并確定
第二部分:團隊創新——QDCPI全腦設計模型及實操工具使用
一、QUESTIONING創新性定義問題
1、架構問題
?變焦陳述
?咬文嚼字
二、DIVERGENCE思維發散
?正反合
?關鍵面談
?隱形忍者
?群口相聲
?外交大使
?漫游掛圖
?人物劇本
?關鍵大人物
?創意百寶箱
?輪盤大玩家
三、CONVERGENCE思維收斂分析工具
?分投法與點投法
?2維矩陣
?同類整理
四、PRESENT思維呈現解決方案
?視覺呈現(速寫達人 雜志封面 全景目錄 故事插畫師 涂鴉海報)
?手工作坊
第三部分:工作坊操作
一、工作坊操作5大關鍵因素
1.流程
2.時間
3.空間
4.輔助工具
5.目標結果
二、引導師角色定位
1.設計師
2.導游
3.機場
三、團隊創新核心關鍵因素總結
課程回顧

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