微利時代企業贏在服務營銷創新培訓
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
● 了解現代服務營銷和傳統服務營銷的差異
● 明白服務營銷創新對企業持續發展的價值
● 掌握創新型企業行之有效的服務營銷策略
● 學會提升客戶滿意度和忠誠度的終極秘笈
● 簡單易懂,操作性強,學員可以學以致用
第一講:重新思考服務
1. 為什么客戶一定要買他的大米?
2. 為什么客戶不得不買他的設備?
3. 為什么金融危機趕不走他們的客戶?
惡劣營商環境下,服務營銷創新成為企業制勝法寶!
案例:瑞典利樂服務營銷策略給到我們的啟示
第二講:服務營銷的本質
1. 重新思考企業利潤到底是怎么來的
2. 僅僅盯住賺錢的個人和企業往往賺不到錢
3. 現代服務營銷的關鍵所在
案例:沃爾瑪生存之道再剖析
第三講:現代服務營銷的特點
1. 個性化強
2. 差異多變
3. 更高要求
4. 更多體驗
5. 整合營銷
6. 全員參與
第四講:服務營銷的兩種類型
1. 完成實物產品銷售的服務過程
2. 產品本身是透過服務來體現的
第五講:服務營銷三個要素
1. 服務機制
2. 服務人員
3. 服務實體
五種微笑——五種感受——五種類型企業識別
案例:網上銀行服務系統、坐地鐵的感受
第六講:服務營銷創新提升客戶的滿意度
1. 服務軟件的創新
2. 服務硬件的創新
案例:超五星級酒店就是這樣打造的
第七講:五大服務營銷策略——提升客戶忠誠度終極秘笈
策略一:超出客戶期望值的差異化服務
策略二:讓客戶沒得選擇
策略三:整合營銷策略
策略四:客戶功能替代
策略五:整體解決方案
演練一:幫助新華書店設計服務營銷系統
演練二:根據您的企業現狀,創新至少兩個服務營銷策略
第八講:不能不懂的網絡營銷
案例研討:“三網合一、聯惠商務”全新服務營銷模式帶給我們什么啟示
第九講:全員參與服務營銷——提升企業核心競爭力
“企業除了行銷和創新,其它一切都是成本!”
——世界管理學鼻祖彼得?德魯克
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