引導技術關于2020年度目標計劃及落地方案

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【課程大綱】
一、第一輪研討
1、企業文化學習
2、講授公司2020年度目標計劃
3、針對目標計劃小組研討目標計劃的關鍵核心要點
4、工具:
頭腦風暴
海報繪制
速寫達人
二、第二輪研討時間50分鐘
一、如何更好的使思考目標確定的影響因素
1、實現2020年目標，我們迫切需要解決哪些內容
2、重要性排序
3、我們已有哪些資源
二、工具：
1、群口相聲
2、隱形忍者
3、觀點總結
4、外交大使
5、復盤回顧
三、第三輪研討
頭腦風暴：針對目標不同的利益方有哪些訴求？
我們針對目標達成的解決方案有哪些？
工具：
九宮格思維發散法
二維矩陣可行性方案確定
方案模型確定并視覺化呈現
四、第四輪研討
行動策略：
如何落實我們的解決方案
個人接下來的行動計劃有哪些？
五、小結—介紹落地方案呈現的基本模型
六、交叉評價、成果表彰
每個小組對其他小組的成果進行評價，評選出優秀研討小組隊伍，頒發獎品和禮物。