高管實戰領導力培訓

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【課程大綱】
一．概念篇
1、影響他人的能力
2、運作更大系統的能力
3、獲得人生立體成就的能力

二．總覽篇
1、 企業運作的陰陽
2、 企業經營五個核心要素
3、 公司管理三個關鍵命門
4、 核心高管的思維方向

三．原理篇
1、 四個孔徑看透人
2、 真正有效成長的五個要素
3、 兩個最根本的人類動力點

四．勢能篇
1、 勢能決定手段
2、 卓越領導的三大特質
3、 領導勢能的三個基本元素
4、 提升領導勢能的三大手段

五．方法篇
1、 超級年度規劃力——結構上不糊涂
2、 超級團隊建設力——組織上有條理
3、 超級情緒調整力——關系上有辦法
4、 超級意義提取力——讓一切有價值
5、 高管超級觀察力——眼睛里有內容
6、 高管超級理解力——思維上有容量
7、 高管超級思維力——生命上有層次

六．禁忌篇（表現、原因、對策）
1.言而無信
2.陰而不陽
3.貪而不智
4.剛而犯上
5.果而少謀
6.老而不長
7.嚴而不暖
8.滑而不忠
9.弱而不堅
10.執法犯法
11.爭鋒搶功
12.毒舌留惡
13.氣大結仇
14.任性觸雷
15.陽奉陰違
16.胸小難容
17.封閉不通
18.冷漠無恩
七．終極篇
1.虛假成長與職業蹉跎
2.有效成長的終極密碼