團隊建設與部屬激勵

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內容提要：
一、全新理解團隊及其特征；
二、團隊建設的核心——磁場建設
1、團隊文化構建
2、環境與氛圍營造
3、團隊領袖與團隊骨干
三、思想文化建設的關鍵——卓越的思維
1、高度敬業的三大關鍵思維
2、高度責任意識的關鍵理念和引導方法
3、如何引導成員真正具備團隊精神
四、 制度建設的關鍵
1、好制度的標準；
2、好制度的三個關鍵點；
五、組織建設的關鍵——人才梯隊
1、管理者的榮譽
2、選對人的方法與工具
3、梯隊形成的有效機制
4、團隊技能訓練
六、團隊激勵
1、員工消極做事的14個原因
2、有效激勵的6項原則
3、激勵的10大誤區
4、激勵的10大良方