<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
有效溝通與協調能力培訓

有效溝通與協調能力培訓

有效溝通與協調能力培訓,有效溝通與協調能力培訓講師盡在有效溝通與協調能力培訓咨詢專題,北上廣深等地開課,交廣有效溝通與協調能力培訓公開課(免費試聽)

福利福利!預定《有效溝通與協調能力培訓》定制企業培訓方案,請私聊《有效溝通與協調能力培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言,交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!

交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

? 掌握溝通有效性的方法,減少無效的溝通,提升溝通效率;
? 掌握發現和聚焦事實的技巧方法,減少誤會的發生;
? 學會如何與人高效溝通地達成共識;
? 學會如何傾聽,抓住溝通談話的關鍵,快速達成共識并協調好;

課程大綱

第一部分:溝通的主要問題與障礙
思考:我們在日常工作中主要存在哪些溝通問題?
? 溝通的目的和挑戰、重要性;
? 溝通四種媒介;
? 優秀團隊的溝通特征
? ★溝通過程中有豐富的創意,能夠接納不同意見
? ★有良好的溝通秩序和方法,能有效控制情緒沖突的負面影響
? ★最終能達成高度共識,并形成言行一致的高度執行力
? 導致溝通問題的根本原因(個體差異)與關鍵原因(溝通頻道差異)。
? 溝通頻道差異的類型
? ★關閉頻道對傾聽、表達習慣的影響;
? ★爭奪頻道引發的沖突與情緒對立;
? ★頻道分叉引發的誤解與分歧;
第二部分:如何有效溝通,協調?
? 人際溝通的要點
? ★先處理情緒,在處理談話內容
? 高績效團隊溝通的六大原則
? 從喬哈里溝通視窗看溝通
? 有效溝通的六個步驟
? ★事情準備
? ★確認需求
? ★闡述觀點
? ★處理異議
? ★達成共識
? ★共同實施
? 如何做到有效傾聽?–移情聆聽技術運用–反映對方情感式溝通技巧
? 學以致用:課堂案例演練1
? 如何做到有效傾聽?—結構化傾聽技術FIRE模型(F事實、I解讀、R反應、E結果)
? 學以致用:課堂案例演練2
? 職場溝通技巧:如何與上級、下屬、同級有效溝通?
? 跨部門溝通協調方法
? 總結:提問答疑

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页