九型人格與員工激勵

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【課程大綱】
引入：（互動：心理學活動、測試。九型人格測試）
一、九型人格與員工激勵———激勵的有利工具
概述：九型人格在人力資源管理中的應用
?九型人格與人員任用
?九型人格與激勵
?九型人格與職業生涯規劃
古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1、，分別分析九種性格的特質，（1號– 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。
1)核心價值觀
2)注意力焦點
3)情緒反應
4)行為習慣
5)表面特征
6)基本欲望與恐懼
7)（行為動機與防御機制）
8)人格基本特性素描
9)童年背景與人格形成
10)性格的動態遷移傾向（壓力狀態和輕松狀態）
11)健康和非健康狀態
12)代表人物 性格解析小錄象
13)真人訪談互動
14)人崗匹配原則
☆ 個人—組織匹配☆ 個人—團隊匹配
☆ 個人—工作匹配
如何識別不同性格的人：四大技能：望、聞、問、切
6號的生存環境、適合的典型工作,適合6號性格人的激勵要點.
3號的生存環境、適合的典型工作, 適合3號性格人的激勵要點.
9號的生存環境、適合的典型工作, 適合9號性格人的激勵要點.
1號的生存環境、適合的典型工作, 適合1號性格人的激勵要點.
4號的生存環境、適合的典型工作, 適合4號性格人的激勵要點.
2號的生存環境、適合的典型工作, 適合2號性格人的激勵要點.
8號的生存環境、適合的典型工作, 適合8號性格人的激勵要點.
5號的生存環境、適合的典型工作, 適合5號性格人的激勵要點.
7號的生存環境、適合的典型工作, 適合7號性格人的激勵要點.
九種類型的領導力
九種類型的內在能量
九種類型的需求及防御機制
二、行為背后的秘密—動機的發現
1)相由心生—透過現象看本質
2)肢體動作代表的內心世界
3)行為背后的秘密
4)人的心理防御機制對人的影響
三、 需求和激勵理論
1, 動機—行為—結果 價值觀探索
2, 約哈利窗解讀 行為改變解讀
3, 需求決定動機\行為.—幾種需求激勵理論與九型的結合