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企業技術研發創新培訓

企業技術研發創新培訓

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【課程大綱】
主題一.創新驅動發展戰略對技術研發創新的要求
1.創新型國家與國家創新驅動三步走戰略
1)科技發展戰略目標
2)構建新的發展動力系統——“雙輪驅動、一個體系、六大轉變”
3)對技術研發創新的要求
2.視頻案例:
3.創新的互動模式

主題二.企業自主創新能力建設
1.增強企業自主創新的緊迫感
2.原始創新:自主創新的基礎和源頭
─原始創新的影響因素
─原始創新的機會窗口
─案例:華為的研發創新
3.集成創新:站在巨人的肩膀上
─集成創新的含義、內容及要求
─集成創新所需的機制、能力和思維
─視頻案例:蘋果公司
─應用訓練:如何有效整合創新資源
4.引進消化吸收再創新能力
─引進吸收消化再創新:拓出新天地
─再創新的背景及意義
─再創新的障礙及對策
─項目和技術的再創新思維技巧
5.三種自主創新的關系
6.案例分析和應用練習

主題三.突破傳統思維的束縛
1.企業創新的成功模式
2.創新訓練的終極思維——突破性思維模式
3.什么是突破性思維?
4.構建突破性思維模式的路徑和階梯
5.如何突破傳統思考方式的局限?
6.打破思維定勢的障礙
─中外研發經典案例
7.思維訓練:《“系統化放棄”檢查清單》

主題四.如何重構突破性思維模式?
1.技術創新的三大突破性思維模式
2.個體思考模式——發散思維與聚合思維
─案例:一個新藥的誕生
─如何開發培養發散性思維——三大思考方式轉變
3.團隊思考方式
─BS(Brain-storming)頭腦風暴研討規則
─華為“閉門研發” 的教訓
─寶潔公司的項目團隊

主題五.創造性解決問題的思維模式
1.研發項目創新的思維模型
2.技術研發工作必備的結構化思維
3.實務問題分析
4.案例:設計研發典型問題
5.《分析工作清單》

主題六.研發項目管理創新
1.技術管理的成功模式
2.研發管理與企業戰略關系
3.技術和知識管理
4.有效的研發管理與產品創新
5.研發項目管理創新的結構化分析模型
─研發團隊管理
─研發流程創新
─案例:華為的研發流程變革
6.技術風險管理

主題七.技術研發創新的思維技巧
1.突破性思維方法及工具
2.橫向思維技巧
─水平思考常用技術
─視頻案例——青花瓷創新
─課堂思維練習
3.逆向思維技巧
─應用解決問題的情景
─視頻互動案例
─實務問題思維練習
─逆向思維工具

主題八.“獨孤九劍”——9個思維切換
1.情景模擬演練——研發項目管理創新
2.四大思維模式應用實例
3.決策評估與優化對策——盈利矩陣
4.課堂思維練習及應用建議

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