營銷創新管理培訓

營銷創新管理培訓課程/講師盡在營銷創新管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”營銷創新管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：營銷創新管理培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【課程大綱】
第一講：理論定向
一、品牌與營銷的關系
1.品牌是終極目地
2.營銷是行為，是手段
3.營銷的三大目的
1）銷售品牌
2）銷售產品或服務
3）擁有用戶的忠誠
4.品牌終極理念
1）品牌理論的發展
2）時代的發展
終極品牌理論：心品牌理論
5.所有營銷活動是以品牌為宗旨展開
本講是基礎部分，在正確的方向上才能有正確的行為。所涉及案例：龍泉寶劍，寶珀，奔馳，新奇士，MM，雀巢，海爾等等
第二講：認識營銷活動
一、什么是營銷活動
1.定義
2.特征
3.意義
二、營銷活動的形式分類
1.公關類
2.品牌類
3.促銷類
4.吸粉類
5.綜合類
三、營銷活動的意義分類
1.戰略類
2.戰役類
3.戰術類
四、營銷活動的手段類
1.品牌拓展類
2.咨詢服務類
3.渠道體驗類
4.促銷優惠類
五、營銷活動策略分類
1.媒體與銷售聯動類
2.社區與銷售聯動類
3.娛樂與推廣聯動類
4.多品牌捆綁聯動類
六、常見營銷活動的誤區
1.戰略誤區
2.戰役誤區
3.戰術誤區
本部分是進行實際營銷活動策劃的前奏。案例涉及：移動通信，電力，水力，農夫山泉，蒙牛，青島啤酒，海爾，科龍，銀行，小米，蘋果，步步高，大印象減肥茶，白象方便面，淘寶，紅塔山，豪爵，嘉陵等等。
第三講：營銷活動策略規劃
一、總體戰略的擬定（全程互動演討）
1.目標
2.方向
3.核心任務
4.可能存在的問題
5.解決對策
二、戰略階段劃分
1.階段劃分的方法
2.階段劃分的策略
3.分階段戰役目標
4.分階段戰役策略形成
三、戰術明確
1.具體戰術目標明確
2.具體戰術的策略明確
3.具體戰術的內容明確
本部分的結果是：形成總體營銷活動策劃框架方案；
第四講：自我認知與高情商的重要性
一、職業規劃與職業心態
1.心態取決與客戶見面的時間
2.能力取決業績的好壞
3.自我認知取決未來的發展
4.自我認知取決未來的職業規劃
二、如何有效提升執行能力
1、執行力就是計劃設計
2、執行力就是把控過程
3、執行力就是溝通的結果
4、執行力就是對高效的認同
三、情商決定你的發展
1、維護客戶的本質是關系
2、如何做到客戶認同靠的不僅僅是產品
3、團隊協作靠的是互相認同
4、情商是一生的修煉