管理干部核心素質提升培訓

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【課程大綱】
一、新時代管理者的困惑與管理的意義
二、什么是MTP?
三、21世紀的管理趨勢？
1、教練產生的需求
2、教練的定義
3、教練的定位
4、教練的角色
四、什么是C-MTP?
五、管理者的職業能力及角色轉變對比
六、管理者的管理能力的三大架構
1、卓越管理者的成功管理公式
2、管理者三大管理技能的互動關系
五、新經濟時代對企業管理者的要求
六、教練式管理應用之倒三角公式
七、管理核心素養提升之定心篇:融入、責任 … …
八、管理核心素養提升之定位篇：角色定位
九、管理核心素養提升之定發展篇：
1、經理人如何做職業生涯規劃
2、經理人如何學習與成長
3、經理人情緒與壓力的管理
十、課程總結