推進國有企業黨建與業務融合

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【課程大綱】
一、黨建與業務融合的認知
1、黨建與業務融合提出的背景
1.1全面從嚴治黨的要求
1.2 深化國有企業改革的要求
2、黨建與業務融合的目的
2.1 堅持和完善黨對國有企業的領導
2.2 加快建設中國特色現代國有企業制度
2.3 增強國有企業市場競爭力
3、黨建與業務融合的依據
3.1政策依據
3.2歷史依據
3.3理論依據

二、黨建與企業頂層設計相融合
1、企業組織結構設置與黨對國有企業領導地位
1.1企業法人治理結構設置
1.2 部門設置
1.3崗位設置
2、企業人才管理機制與黨管干部的原則
2.1 人才選拔機制
2.2 人才培養機制
2.3 人才管理機制
3、企業文化體系與黨建文化建設
3.1 核心理念
3.2 品牌建設
3.3 落地方案

三、黨建與企業運營管理相融合
1、業務管理體系建設與黨建管理體系建設
1.1目標管理
1.2制度管理
1.3流程管理
1.4績效管理
2、員工管理與黨員管理
2.1 激勵策略
2.2 溝通策略
2.3 凝聚力策略
3、班組建設與黨的基層組織建設
3.1 團隊組建
3.2 團隊建設
3.3骨干培養

四、黨建與員工管理相融合
1、員工職業化精神與黨員黨性修養
1.1主人翁精神
1.2先進性
1.3自覺性
2、員工職業生涯規劃與黨員成長路徑
2.1 明確職業目標
2.2 制定職業發展規劃
2.3 學習規劃
案例分享：
1、某央企的黨建與業務融合的“書記項目”
2、某央企“我的黨課我做主”項目