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多品牌管理與運營培訓

多品牌管理與運營培訓

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【課程大綱】
品牌架構 單一集團下存在多品牌時,如何進行各個品牌的邏輯關系架構,常規情況下多品牌架構的模式與各個單品牌的定位方法。
多品牌整合典型案例分析 ?天津石泰集團面向高端酒店市場雙品牌操作的慘痛教訓
?山東金正大集團一品多牌模式的成功經驗
?華澤集團戰長沙(三品牌圍堵市場的經典)
多品牌模式下的品牌定位與邏輯關系 ?定位的六種方法
?如何規劃集團品牌和產品品牌
?多品牌模式下各個品牌的定位方式與差異化
?多品牌模式下集團品牌與產品品牌的規劃要點
?多品牌模式下產品線架構方法
多品牌模式下的渠道架構與管理 ?目標消費人群趨同情況下的市場布局
?目標消費人群差異化情況下的市場布局
?多品牌情況下渠道布局與管理
多品牌模式下的品牌推廣與傳播 ?以企業品牌為導向的推廣與傳播
?以產品品牌為導向的推廣與傳播
?多品牌模式下的地面推廣活動如何開展
?如何形成多品牌的相互競爭,以及多品牌的聯合對外競爭。

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