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招投標客戶關系突破培訓

招投標客戶關系突破培訓

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第一章:招投標專業知識與技能
1.招投標的4大特點
2.招投標的基本原則
3.招投標的作用
4.客戶招投標的流程
?發標
?應標
?評標
?開標
?定標
?合同簽訂
1.2.3.4.5.評標的組織與人員
6.公開招標與邀請招標的區別
7.標書如何達標
8.搞清楚招標的價格及內涵
9.技術指標及參數
10.競爭對手的了解
11.招投標常犯的錯誤
?評標前沒有“溝兌”
?不了解客戶需求
?標書不合格
?缺少三場“主場、氣場、磁場”
?。。。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.案例:SPIN銷售法與痛點發掘
13.工具:產品路演的FABE法
第二章:客戶的心理分析與需求挖掘
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.購買場景與心理
3.客戶的購買動機
4.客戶需求挖掘
?賣點與買點的轉化

?客戶痛點形成
?物質需求與精神需求
?短期尋求與長期需求
?方法運用:望聞問切
?激活需求的方法
5.購買的一般心理過程
6.需求性購買動機和心理性購買動機
7.購買動機的可誘導性
8.購買決策心理
9.知覺在營銷活動中的作用
10.案例:如何增加客戶體驗感。
二、客戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場景的解讀
7.客戶服飾的解讀
8.案例:WTO談判的啟示
9.案例:肢體語言在談判中的運用
10.案例:特朗普的“極限施壓”啟示
11.工具:RFM模型
12.工具CRM數據分析與精準營銷
三、不同類型的客戶心理分析及對策
1.猶豫不決型客戶 2.脾氣暴躁型的客戶3.沉默寡言性的客戶
4.節約儉樸型的客戶 5.虛榮心強的客戶6.貪小便宜型的客戶
7.滔滔不絕型客戶 8.理智好辯型客戶
第三章:打造優秀的客戶經理
1.成功從優秀員工做起
2.職業生涯規劃
3.四類員工的分類
4.什么是團隊精神
5.優秀客戶經理的特征
?能力與收入
?勤奮與敬業
?百折不撓的事業心
?敏銳的市場感覺
?協同作戰的團隊精神
?時間與計劃管理
?專業的商務禮儀
?見微知著的能力
?數據分析的能力
?慧眼識人的能力
?方案形成的能力
1.2.3.4.5.6.a)i.1.6.狼性營銷人員的心態
7.案例:寫周報也不見成效?
8.案例:客戶信息表存在的問題?
9.案例:“倔處長”如何搞定的
第五章、壓力管理及情緒管理
壓力管理的技巧與方法
1)改變壓力來源
2)發展相應技能
3)對思維進行改造
4)提高緩解員工壓力的方法
1.情緒的定義
2.情緒的外延
3.情緒三要素
4.情緒處理的基礎方法
5.注意轉移法
6.合理發泄法
7.理智控制法
8.情緒管理四層次
9.情緒管理的價值
10.情緒管理的六個步驟

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