打造高效創新型的營銷團隊
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第一章:打造狼性的營銷團隊
1.狼性營銷人員的主要特征
1)百折不撓的事業心
2)敏銳的市場洞察力
3)強烈的目標結果導向
4)協同的團隊精神
5)數據分析的能力
6)慧眼識人的能力
7)方案形成的能力
2.狼性營銷人員的心態
1)個人利益與團隊利益
2)建立自信的方法
3)情緒管理
4)感恩的心態
5)成功的心態
6)樂觀的心態
7)學習的心態
案例:寫周報也不見成效?
第二章:市場營銷計劃的制定與完成
1.市場營銷計劃制定的主要方法
2.如何盤點自身資源
3.營銷計劃實現的管控方法
4.結果導向的管控
5.制度體系管控
6.信息管控
7.計劃的異常管理
8.復盤在計劃管理中的運用
9.復盤的四個作用
10.市場開拓業績增長的方法
11.制定計劃的smart法則
12.案例:工作周報/月報的分析
13.工具:復盤的使用方法
第三章:新營銷的解讀與創新
1.互聯網時代6P向6C的轉變
2.什么是全網營銷
3.新零售的解讀
4.市場的消費升級
5.營銷變化的關聯因素
1)商業模式的變遷
2)營銷與資本的介入
3)營銷工具的升級
4)消費者理念的更新
5)營銷環境的三化:移動化、場景化、碎片化
6.創新思維及在營銷中的運用
1)橫向思維
2)逆向思維
3)非線性思維
4)時空思維
5)結構思維
6)合分思維
7)共贏思維
8)復利思維
7.案例:三個松鼠如何超越同行。
8.案例:雅昌大數據營銷的涅槃
第四章:微信社群營銷運用與操作
1.WIFI分析駐留點
2.消費文化與網紅
3.年輕人的消費習慣
4.找出高消費高轉化用戶
5.預約服務
6.沒有等待空間
7.提升購物體驗
8.購物分享
9.新零售用戶開源與引導
10.線上的客流導入線下商家
11.分級銷售實現0庫存
12.轉換率 VS 平效
13.曝光率 VS 產品陳列
14.客戶體驗感如何優化
15.社群營銷的實操
1)社群構成的5個要素
2)建的社群為何無效
3)社群的生命周期
4)加群和建群的動機
5)社群管理的方法
6)粉絲經營的核心動作
7)如何從粉絲到社群
8)微信營銷:曖昧經濟情感營銷
9)案例:線上和線下結合的場景營銷
10)案例:020的模式激活珠寶點
11)案例:新零售如何銷售高端產品
12)案例:Tea-bank如何用互聯網轉型
第五章:精準營銷與業績增長
1.成本有限,精耕細作
2.跑馬圈地難見成效
3.精準營銷避免無效競爭
4.精準信息的優勢
5.精準營銷人員的職業生涯
6.精準該如何取得成功
7.通過合作改進客戶體驗
8.精準營銷目標要明確
9.獲得客戶:挖掘潛在客戶
10.留住客戶:維護現有客戶
11.激活客戶:激活休眠客戶
12.互聯網精準營銷關鍵詞
1)粉絲思維
2)轉化率
3)用戶體驗
4)參與感
5)曝光率
第六章:營銷團隊的溝通能力
1.管理溝通的九個要素
2.管理溝通的八大特性
3.管理溝通的身體語言忌諱
4.有效管理溝通的十條基本原則
5.傾聽的五個層次
6.“說”的技巧
7.溝通積極的身體語言技巧
8.如何與上級溝通
9.如何與同事溝通
10.與下屬溝通的九大原則
11.溝通沖突處理
第七章:打造營銷執行力
1.什么是執行力
2.樹立執行意識
3.為什么執行難
4.執行對個人的影響
5.如何形成執行的習慣
6.執行難的深層剖析
7.執行型員工的特點
8.建立執行的思路
9.ABC法則
10.西點的軍規
11.執行的關鍵
12.執行的步驟
13.執行與目標
14.執行的文化

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