企業中層管理干部培養之道

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【課程大綱】
一、計劃執行與任務分配
– 考驗你計劃的執行力
– 展現你在團隊的個人魅力
– 如何進行有效的調整

二、資源運用與管理
– 必要的信息與資料收集

三、目標設定與評估
– 目標的制定
– 目標的執行
– 目標的跟蹤與反饋
– 目標的評估

四、風險管理與壓力處理
– 機遇、風險、資源等相關因素分析
– 如何減少風險
– 壓力發生的過程和結果
– 紓解工作壓力的對策
– 工作壓力之管理

五、團隊運作與領導
– 什么是團隊
– 團隊共識
– 造成團隊沖突與反對的行為
– 團隊的管理
– 發揮團隊的影響力
– 團隊的激勵

六、組織溝通與建立
– 溝通的關鍵因素
– 部門與部門間的溝通
– 解決溝通中的沖突
– 通過溝通達到目的

七、策略規劃與影響
– 決策的制定
– 決策的分析
– 決策的評估
– 決策的實施
– 決策的影響