企業核心中層干部激活訓練

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【課程內容】
一、中層干部職業化理解與思維
?結果導向：要提供結果而不是任務；
?狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發展；
?速度邏輯：先開槍、再瞄準；

二、中層干部工作形象與職業風格
?敬業、專業、精業
?專注：重點只有一個
?用心：不是盡力而是全力以赴

三、中層干部管理認知與角色定位
?管理的定義與管理的內容
?中層管理的基本技能包括哪些？
?作為上級、同事、下屬的管理者如何定位與操作？

四、絕對執行：不是上推下御，而是信守承諾
?執行鎖定什么？一對一的責任；
?執行注意什么？凡是上級決定的，就只有行動；
?執行需要什么？你強調什么，就檢查什么？

五、責任溝通：不是上傳下達，而是鼓舞行動
?溝通的理解：溝通是鼓舞他人的行動；
?溝通的過程：編碼、解碼、反饋；
?溝通的思維：尊重、換位、三贏、責任、明確；
?高效溝通常用的策略。

六、時間管理：不是“緊急救火”，而是“提前防火”
?現金工作法：此時此刻是最重要的時光；
?四個象限法：大部分時間做重要不緊急的；
?猴子管理法：絕不養下屬的“養猴子”；
?借力工作法：授權并教導你的下屬；

七、團隊建設：不是口頭要求，而是行為影響
?目標管理：目標設定、分解及考核；
?有效激勵：激勵理論、原則、方法；
?人才選拔：選對、用好、留住你的金員工