華為企業文化深度解析培訓
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
課程收益
1、講解透徹、簡單實用
2、案例剖析、現場互動
3、工具方法,現場授予
課程大綱
課程大綱
第一部分:華為的發展和變革歷程
1、華為的組織:造大船
2、華為的商業領袖
3、勇于自我批判
4、華為的變革基因和變革管理
第二部分:以客戶為中心、以奮斗者為本
1、華為之魂:客戶
2、華為獨特的經營機制
3、華為的使命和價值觀
4、華為的火車頭與奮斗者
5、絕不讓雷鋒吃虧
第三部分:構建中西結合的管理體系
1、華為與IBM:中西管理
2、華為為什么能夠成功
3、瘋狂的購買美式管理
4、華為的管理體系
5、華為的領導力
6、華為卓越的運用能力
總結:
(1)華為到底是一家什么樣的公司?
(2)華為文化“三步”曲
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