從績效提升看企業培訓工作的價值

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【授課大綱】
一、什么是培訓？
1、培訓的含義。
2、培訓的本質是解決員工適應性與未來性問題。
二、為什么優秀的企業都重視培訓？
1、帶來直接績效。培訓能給企業和個人帶來直接績效。
2、提升團隊凝聚力。培訓能解決團隊凝聚力，提升個人歸屬感與幸福感。
3、有利于潛能開發。培訓能調動員工積極性，加大潛能開發與創新能力。
案例分析：某企業出納通過培訓獲得歸屬感，獲得5萬獎金的故事… …
三、企業培訓對于員工的“三大價值”
（一）統一思想（黨校）
1、了解企業愿景與戰略
2、掌握管理者工作思路
3、觀察其余同事的動向
4、體會企業的團隊氛圍
案例分析：培訓積極的人，文化更易統一，幸福感直屬增加，比較容易晉升。
（二）培養干部（干校）
1、提升干部技能
2、發現員工潛能
案例分析：
（1）某企業集中培訓設立“自由發言”環節，提升企業高管。
（2）某企業設立魔鬼訓練營，晉升與淘汰企業管理人員。
（三）提升技能（技校）
1、能力優秀與否，不在于水平高低，而在于是否匹配。
2、了解要求，方法第一，努力第二。
3、好的績效是培訓出來的。
四、企業各培訓模塊的價值
（一）新員工入職培訓的價值
1、了解企業的歷史與未來
2、理解企業的文化
3、加強職業素養
4、提升崗位勝任度。
（二）管理類培訓的價值
1、提升管理技能；
2、統一文化思想。
3、發現管理精英
（三）技術類培訓的價值
1、了解前沿技術；
2、掌握技術核心；
3、提升技術轉化能力。