高效面試與招聘技巧培訓

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【授課大綱】
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備
一、形象準備
1、穿著
2、裝備
二、心態準備
1、積極
2、目標
3、重視
三、資料準備
1、簡歷
2、申請表
3、評價表
4、記錄本
5、崗位說明書
四、規則準備
1、提問規則
2、判斷規則
3、面試目標
五、現場準備
1、面試場地選擇
2、面試場地布置
3、面試官座次安排
第二部分 “科學配置”——如何根據崗位確定“人才需求”？
1、課堂思考：企業需要什么樣的人才到底取決于什么？
2、確定崗位人才需求的“基本模型”工具。
3、如何確定人才需求“硬性”與“軟性”條件？
第三部分 “火眼金睛”——如何識別“虛假簡歷”？
1、“虛假簡歷”的八大特征
2、如何區別“潤色”與“虛假”？
3、如何處理“虛假簡歷”？
第四部分 “伶牙俐齒”——行為面試中的“語言溝通藝術”
一、從非語言細節“識人”
1、坐姿；
2、眼神；
3、微笑；
4、服飾；
5、細節
二、從語言溝通“識人”
1、如何寒暄；
2、如何開場；
3、如何細致溝通；
4、如何找到關鍵問題；
5、如何思考與匹配；
6、崗位關鍵點匹配
7、如何總結
8、如何結束
9、案例分析
三、通過面容表情識人
1、常見面部表情“異常行為解析”
2、如何面對面部表情“異常行為“？
四、如何了解求職動機
1、識別求職動機的三部曲？
2、匹配求職動機與企業需求
五、如何預測面試對象的未來績效
1、歷史決定未來？
2、不可忽視的環境因素
3、案例分析：他如何快速成功？
第五部分 “精選良策”——面試的評價與決策
一、面試評價
1、評價維度的確定
2、如何量化
3、評價表的制作
4、案例分析
二、如何做出決策
1、盡量減少決策人員
2、如何權衡面試官的選擇
3、如何做出最終結果
4、案例分析
第六部分 “贏在細節”——如何通知應聘者面試結果
一、如何通知
1、時機選擇 2、誰通知 3、如何通知 4、與錄用銜接 5、案例分析
二、后續事宜處理
1、如何拒絕 2、確定錄用事宜 3、后續程序 4、案例分析