結構化思維之邏輯思維與有效表達

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【培訓大綱】
第一篇：理論篇
第一章：何謂結構性思維
1、什么是結構性思維
2、為什么要學習結構性思維
?清晰思考
?清楚呈現
?準確溝通
3、強調先總后分的立體化思考方式
4、結構性思維是系統思考的基礎
?目標與目的
?系統思考
5、練習：30秒電梯理論
第二章：結構化思維四原則
1、結論先行
2、以上統下
3、歸類分組
4、邏輯遞進
工作匯報的案例練習
第三章：結構化接受信息三步驟
1、識別信息
2、對應關系
3、總結概括
第四章：結構性思維的縱向與橫向結構
1、縱向關系
?自上而下：疑問回答做分解
?自下而上：概括總結做聚合
?上下結合：兩種方式不可分
2、橫向關系
?選擇演繹：讓說服更有力
大前提—小前提—結論
問題—原因—解決方案
?選擇歸納：讓要點更清晰
?時間順序、重要順序、空間順序、結構順序等
3、MECE原則
?完全窮盡（不遺漏）
?互不包含（不重合）

第二篇：實踐篇
第五章：結構化思維在分析與解決問題中的應用
1、明確問題
2、分析問題
3、解決問題
4、決策取舍
第六章：結構化思維在演講表達中的應用
1、主題提煉：標題明確
2、自我介紹的實用方法
3、開場白內容
?自我介紹
?演講主旨
?規則要求
4、常見的開場方式
?設置懸念
?贊美聽眾
?幽默自嘲
?熱門話題
?問題導入（痛點植入）
?聯系環境
5、演講表達的呈現設計
?巧用數據，讓人信服的數據魅力
?理性與感性結合
?案例應用——以一推百
如何描述案例？
?演講中的幽默修煉
第七章：結構化思維在即興發言中的應用
1、定主題
2、定邏輯
?表達中的“1—2—3”法則
?四式論：并列式、正反式、總分式、遞進式
?祝賀、感謝、希望
3、定內容
4、定情緒
5、定時間
第八章：結構化思維在商務報告中的應用
1、題目（主題）
2、目錄
3、序言
?情境
?疑問
?沖突
?解決方案
4、主體—邏輯順序
?流程模式
?3W模式（why-what-how）
?元素組合模式
?PRM模式：問題呈現-原因分析-解決方案
?并列式
?對比式
?遞進式
5、結尾
第九章：有效溝通表達
1、溝通表達三要素
2、溝通表達中的聽、說、問
3、注重事實，評價為輕
4、有效溝通表達三步驟
?統一初衷
?接納方式
?創造動力