<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓

2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓

2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓,2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓講師盡在2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓咨詢專題,北上廣深等地開課,交廣2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓公開課(免費試聽)

福利福利!預定《2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓》定制企業培訓方案,請私聊《2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言,交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!

交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

樹立學習意識、危機意識、宏觀意識,學會將諸多事件結合分析,牢記中國經濟新常態的前世今生,了解中國國企的現狀與發展史,熟悉全球各國國企的競爭狀態,掌握新常態的幾大特征,學會把握時代發展的方向,并在實際工作中加以體會,學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

課程大綱

第一講:看時代——新時代的中國與世界
一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國復興
1. 美國川普秩序沖擊:美國優先逆全球化,貿易戰越演越烈
2. 印度崛起邊境對峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問
3. 日本安倍再次連任:武裝擴張是否到來,何為失去二十年
4. 歐洲再次發生騷亂:老化弱勢已成趨勢,老亂歐洲惹是非
5. 2019年的貨幣戰爭:美聯儲加息縮表與美元大周期
6. 2019年中國企業機遇與挑戰:全球各國經濟面面觀
二、一帶一路:人類命運共同體
1. 亞投行成立:四大跨國金融機構出海,中國引領格局
2. 命運共同體:沿線國家經濟深度融合,東西雙向開放
3. 屋漏偏逢雨:中國外貿趨勢綜合分析,出口連年下降
4. 2019年進展:打開國門搞建設,構建人類命運共同體
5. 2019年中國企業機遇與挑戰:人民幣國際化與國際結算業務影響
三、中國宏觀經濟
1. 區域分布:全國各省區,冷暖幾重天
2. 消費升級:人民日益增長的美好生活需要,豪氣買家
3. 風險總結:不平衡不充分的發展,可能壓跨巨額積累
4. 未來挑戰:穩中求進,防風險,調結構,促增長,保民生
5. 2019年趨勢:區域協調發展戰略,城市群為主體構建城鎮格局
6. 2019年中國企業機遇與挑戰:各地新商業模式與新常態
四、供給側結構性改革
1. 去產能:壓縮過剩重化產能
2. 去庫存:消化重頭房地產行業庫存
3. 去杠桿:防范金融風險
4. 降成本:降低中國企業稅負、利息等成本
5. 補短板:制度、服務業等短板
6. 2019年政策解讀:優化存量資源配置,擴大優質增量供給,實現供需動態平衡
7. 2019年中國企業機遇與挑戰:中國企業自身的補短板供給側改革

第二講:看過去——中國國企悲歡史
一、歷朝歷代的國企問題
1. 管仲首發:從山丹馬場到鹽鐵專營
2. 洋務運動:師夷長技以自強
3. 建國收編:悲喜交加的公私合營
4. 蘇聯援助:超級大國的戰略對賭
5. 大三線:終身奉獻的虛驚一場
二、改革開放以來的國企命運
1. 沒有規則:鄧小平時代的開放搞活
2. 承包股改:馬勝利之勝與健力寶之殤
3. 民營春風:海爾與科龍的改制狂歡
三、朱氏改革與下崗職工
1. 從頭再來:下崗二字的千般無奈
2. 抓大放小:產業分野朱式布局
3. 聯產承包:由農業啟發的國企承包
4. 遼寧標本:地方財政不可承受之長痛短痛
5. 社保覆蓋:國家利益與個人權益如何兼顧
四、部委變身與壟斷國企
1. 郵電系統:郵電部變身三大運營商
2. 民航系統:航空公司的屬地管理
3. 石油系統:三桶油的產業拆分
4. 電力系統:兩大電網與五大四強
5. 國資委:國企首次頂層設計

第三講:看現在——中國國企現存問題與外國國企
一、巨型國企的縱橫天下
1. 工商銀行:宇宙第一大銀行
2. 中鋁中油:非洲拉美抄底布局
3. 中國鐵路:火中取栗博弈高手
4. 中國商飛:航空新秀閃亮登場
5. 中遠集團:再下西洋購港掘金
6. 兵工兵裝:從落后挨打到第一集團
7. 中煙集團:大煙槍養活了大鋼槍
討論:我們的國企實力如何
二、國企爭議六大案例
1. 動車追尾案:壟斷公益之痛楚
2. 東星破產案:平等競爭之難處
3. 魏橋電廠案:壟斷破除之傷痛
4. 航油巨虧案:投資監管之乏力
5. 鋼企并購案:政府行政之干預
6. 國企低效案:大而不強的尷尬
三、蘇聯休克療法的鐵血悲歌
1. 十萬盧布:公平背后的付之東流
2. 休克療法:只見休克不見療法
3. 寡頭干政:大國總理隨心換
4. 慘烈衰落:過激式國企改革的后果
5. 鐵腕治俄:聯邦穩定基金與重新崛起
6. 油氣貨幣:北極熊二次發威
討論:蘇聯到俄國斯對的中國國企改革的啟發
四、新加坡淡馬錫的投資版圖
1. 小國大業:彈丸小國的經濟奇跡
2. 國企投資:只管投資不涉運營
3. 李氏春秋:新加坡獨特國體與獨特國企
4. 投資版圖:淡馬錫借投資獲得驚人效益

第四講:怎么辦——國企改革指導意見解讀
一、文件解讀
1. 《關于深化國有企業改革的指導意見》公布
2. 突破領域:國企分類、國資管理、黨的領導方式……
二、看方向:改革目標與方向
1. 底線:基本經濟制度和市場經濟方向
2. 三步:做強、做優、做大
3. 四力:活力、控制力、影響力、抗風險能力
三、看類別:國企改革分類
1. 商業性國企:鷹擊長空
2. 公益性國企:爐火正紅
3. 自然壟斷性國企:林木青蔥
四、看來錢:國有資本管理體制
1. 國有資本與民營資本博弈
2. 國有資本控股比例與控制力
3. 國有資本與社會責任的關系
五、看管事:國企公司治理與激勵
1. 董事會制度與黨組織的尷尬
2. 上下級公司的關系協調
3. 高管持股與員工持股
六、看四周:地方國企改革問題
1. 地方財政收入與國家利益切分
2. 地方債風險與地方政府投資問題
3. 地方融資平臺問題
4. 地方財稅體系問題

第五講:寫在最后——《國企改革指導意見》總結
一、態度之謹慎
1. 中國國企的幾次重大歷史性機遇
2. 因地施策、因業施策、因企施策
3. 宜獨則獨,宜控則控,宜參則參
4. 不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設時間表
5. 成熟一個推進一個
二、態度之大膽
1. 大力推動國企上市
2. 資產證券未來提速展望
三、寫在最后

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页