測評技術特訓營

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【課程大綱】
一、測評技術之群英薈萃
1、效度和信度
2、實施難易程度
3、影響度
4、各自優劣勢
二、單面測評技術 之 BEI行為事件訪談
1、面試官培訓注意事項
2、面試試題的設計
3、有效追問的三個法寶
4、BEI訪談四個注意事項
案例分析
三、群面測評技術 之 無領導小組討論
1、無領導小組討論流程
2、對抗式無領導小組討論
3、面試官觀察重點
4、題目設計思路
案例分析
四、行為風格測評技術 之 DISC
1、DISC對企業和個人的價值
2、視頻、眼神、語言、表情、動作識別
3、特點、溝通方式偏好、行為優劣勢
4、管理/銷售/技術/服務領域的表現預測
【練習】聽音樂辯風格、不同場景下的風格識別訓練
五、工作狀態診斷測評技術 之 RTC
1、RTC測評重點
2、RTC對企業及個人的價值和意義
3、RTC測評的7個方面52個維度
4、人崗匹配、工作風格、士氣、滿意度、飽和度、穩定性分析
5、團隊報告結構及意義
案例分析
六、潛質定量測評技術 之 OPQ
1、管理/營銷潛質測評重點
2、管理/營銷潛質測評對企業及個人的價值和意義
3、管理/營銷潛質測評的維度
4、補足團隊弱勢人員甄選
5、團隊報告結構及意義
案例分析
說明：本課程大綱為通用方案，一般會在培訓前與企業做進一步溝通，根據企業具體情況，調整為最符合企業實際情況的個性化方案。