企業業績管理和激勵體系培訓師:王瑞剛
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【擅長領域】
人力資源管理、企業業績管理和激勵、國學與企業經營實踐,企業變革和阿米巴經營
【主講課程】
1.《戰略績效管理訓練營》
2.《績效管理實戰訓練》
3.《中層經理學會績效管理》
4.《績效管理深度了解及失敗風險分析》
5.《如何進行戰略目標分解和目標設計》
6.《成功實施績效管理的10個關鍵要素》
7.《平衡記分卡戰略績效管理》
8.《非人力資源經理的人力資源管理》
9.《OKR目標與關鍵成果管理法》
【授課風格】
學員為本,結合成人學習特點,交互式培訓模式,學員深度參與,通過實踐掌握知識。
實戰為主,以問題為導向,案例教學,所有案例從實踐中總結,深入淺出。

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