專業采購職業素養與成長之路

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【課綱內容】
第一講：VUCA時代采購的素質要求
一、VUCA時代企業可持續盈利的挑戰
1、VUCA時代三大特點
2、從馬斯諾需求層次看人的需求變化
3、VUCA時代采購的負面循環
二、VUCA時代的企業常出現的幾大問題
1、忽略系統戰略，重視經驗，無法給予針對性的落地方案
2、方法易復制，文化難移植，缺乏系統理論支持
3、缺乏系統性和連續性
三、企業采購人員常見的幾大問題
1、團隊？個人？
2、認知？行為？
3、合作？對立？
4、科學？習慣？
案例分析：你會選擇誰？
四、你對行業與公司了解嗎？
1、行業發展現狀
2、行業發展趨勢
3、行業競爭狀況
4、了解自己公司特點
5、了解自己產品特點
五、VUCA時代對采購人員的素質要求
1、知識層面
2、能力層面
3、意愿層面
4、職業素養層面
案例分析：某日資企業對采購人員素質模型

第二講：成長之前提：采購部組織定位
一、企業對采購部門在組織中的定位
1、分段式與一站式采購的區別
2、企業對采購的組織定位
視頻案例分析：采與購
二、采購部三大問題
1、組織問題之總部與分部職能重疊與分工不明
2、組織問題之企業部門間多頭管理，形不成合力
3、組織問題之部門人員能力不足，無法承擔重要的采購任務
三、采購部有效定位的三大條件
1、構建統一的供應商管理流程
2、構建采購部三大職能組織架構
3、人才培養：人才培養的三種方法
案例分析：某機械企業采購部門“蛻變“之路

第三講：成長之實施：認清自我與職業規劃
一、采購五大層級
1、確保有料：采購助理（跟單）
2、性價比高：采購工程師
3、全成本：采購主管
4、需求管理：采購經理
5、全面增值：供應鏈經理/總監
案例分析：從蘋果供應商管理看采購的層級
二、專業采購必備的四大思維
1、采購思維
2、績效思維
3、采購操守思維
4、組織思維
視頻案例分析：喬家大院片段
三、專業采購成長之路
1、分析自我：優勢，劣勢，機會與威脅
2、分析部門：分析采購部門中的職位要求
3、設定目標：現狀—目標
4、行動計劃：
案例分析：采購王經理的成長之路
四、專業采購職業規劃
1、為什么要做職業規劃？
2、職業發展的四個階段
3、職業發展的關注點
4、采購人合理的職業規劃
5、職業生涯規劃應遵循的原則
6、個人成長的條件與目標：意識/態度/技能
案例演練：采購人SWOT分析
案例分析：牛仔大王的故事