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辦公室5S管理實戰訓練

辦公室5S管理實戰訓練

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第一天上午

基礎篇

5S基礎知識 1. 5S:人員品質提升之利器
2. 5S:企業文化的實踐
3. 5S的定義與作用及相互關系
4. 5S的推行三大原則
5. 5S管理本質
6. 成功推行5S的秘訣在哪?
7. 推行與落實“整理”的原則與要點
?案例講解
?案例討論與練習
8. 推行與落實“整頓”的四原則與要點
?案例講解
?案例討論與練習
9. 整頓之核心—“三定三要素”
?案例講解:如何做好場所規劃
?案例講解:如何做好定類
?案例講解:如何做好定點
?案例講解:如何落實物品擺放方法
?案例講解:如何做好定量管理
?案例講解:如何做好與維護標識管理
10. 推進與落實清掃的原則與要點
?案例講解
?案例討論與練習
11. 推進與落實清潔的原則與要點
?案例講解
?案例討論與練習
12. 推進與落實素養的方法
?案例講解
第一天下午

目視化管理 二、辦公室5S管理之核心—目視化管理
1. 目視化管理的定義與級別
?案例分享與講解
2. 實現目視化管理的三大要求
?案例分享與講解
3. 文件柜目視化管理的落實方法與要點
?案例分享與講解
4. 辦公桌目視化管理的落實方法與要點
?案例分享與講解
5. 辦公用品目視化管理的落實方法與要點
?案例講解與分享
6. 辦公室安全目視化管理的落實方法與要點
?案例講解與分享
7. 辦公室儲物室目視化管理的落實方法與要點
?案例講解與分享
8. 辦公室環境目視化管理的落實方法與要點
?案例講解與分享
第二天
實戰篇
現場實戰 ?各選定樣板區的5S整理改善現場指導
?各選定樣板區的5S整頓改善現場指導
?各類標識樣板設計與制作指導
第三天
實戰篇
現場實戰 ?各選定樣板區目視化整改現場指導
?辦公室各區域檢查標準制定指導
?紅牌作戰指導與實戰
?樣板區的評比與觀磨
三、辦公室5S管理推行方法與技巧
1. 推行5S管理七大誤區
2. 成功推行5S管理八步驟
?案例講解與案例分享
3. 推進5S的實戰技巧
?案例講解與案例分享

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