思維導圖之高效工作力
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【課程大綱】
破冰:1.老師自我介紹
2.分組 ,選出一名組長\取組名\組呼\面對面建群,上臺發表
一、思維導圖概述
1.思維導圖的有趣歷史
2.思維導圖的用途
1)工作中(計劃、交流、項目管理、會議、培訓、會談商討、評估等 )
2)生活中(計劃、列清單、做項目、交流、組織活動、問題分析與解決)
3)學習中(記憶、做筆記、寫報告、演示、考試復習、思考等等)
2.創造性思維的應用
1)聯想思維
2)形象思維(圖像化思維)
3)技術思維與管理思維
4)拋繡球游戲:直線思維與放射思維演練
5)全腦思維與思維導圖的結合
3.如何手繪創作思維導圖?
1)準備工作:大幅面的白紙、幾支顏色各異書寫流暢的筆
2)在白紙的中心寫下中心主題(畫),周圍留出空白
3)主題往四周擴展層層分支,就像樹干樹枝一樣
4)線上寫關鍵詞,線條自然彎曲,與詞同長
5)多用圖形、顏色和代碼,更易記憶
6)關聯的內容加上連線、使用箭頭和符號
7)寫上作者、時間及必要的信息
8)整個幅面最后整理
練習:每個人都要畫一幅自我介紹的思維導圖。
二、思維導圖是做規劃、計劃的最佳工具(載體)
1.場景案例:911災后重建的思維導圖
2.分析:用思維導圖做計劃的優勢
3.思維導圖做計劃的注意事項
4.如何用電腦軟件畫思維導圖
分組演練: 按老師給的5-6個事項分組討論,用思維導圖做計劃
5.Mindmapper2012的安裝與應用
三、思維導圖是解決問題的瑞士軍刀
1.場景案例:卡瑞爾巧妙解決棘手難題
2.頭腦風暴法
1)頭腦風暴法四大機理
2)頭腦風暴法的四大原則
3)用思維導圖記錄頭腦風暴成果
3.思維導圖與魚骨圖的優劣比較
分組演練:每個組按給出的主題進行頭腦風暴,用思維導圖做記錄
四、思維導圖與時間管理
1.保持做事的秩序性
2.養成把每件事畫下來的習慣
3.追蹤記錄承諾,說到更要做到
4.辨識事物發展模式,先預想結果
5.不要自我設限
6.定期檢討自己行進的方向
7.追求高效能,而非高效率
8.提高工作效率,而不是延長工作時間
9.專注于有效的工作,忙在點子上
10.開頭就把事情做對
分組演練:用思維導圖計劃你的事務(年、月、日)、時間的安排
五、用思維導圖作會議記錄/談話筆記
1.會議記錄
1)事先確認會議主題、參會人,畫在導圖上
2)按會議議程及發言順序,一個一個記錄在導圖上
3)會議決議可以單獨成為一個分支、
4)清晰的會議思維導圖就可以當成會議記錄分發
2.談話筆記
1)事先確認談話主題,畫在導圖作中心詞
2)寒暄之類的套話不用記
3)談話的重點分門別類記錄,注意“信、達、雅”
4)也可以用思維導圖作談話提綱,按其順序問下來,填上談的實際內容即可
分組演練:共同看一段訪談節目視頻,各組分別用思維導圖寫出會議記錄,發表與點評
六、思維導圖與演講匯報
1. 演講匯報的利器:金字塔原理
2. 思維導圖建立框架,轉化為演講匯報PPT的主架構
3. 演講匯報整體策劃
分組演練:每個組領一個演講匯報主題,完成以下事項:
1)用電腦的思維導圖軟件Mindmapper2012策劃其整體過程、演講內容
2)把策劃方案導出到PPT,建立大致架構,應用老師給的模板,快速形成演講匯報PPT
3)每個組選一人上臺發表,評審團點評

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