供應商質量管理培訓

供應商質量管理培訓課程/講師盡在供應商質量管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”供應商質量管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：供應商質量管理培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第1講：供方質量管理概論
?供應商質量管理的意義
?供應商質量管理的誤區
?供應商質量管理新理念（EPI ,ESI）
?供應商質量工程師職責
?供應商質量管理的流程/地圖（APQP PPAP全流程）

第2講：供方的新品導入
?供方新產品的設計評審
?新產品的批準方式
?供方的樣品承認
?工具：PPAP
第3講：批量中的供方質量管理
?供應商質量日常管理
?供應商質量管理時機
?供應商質量改善方法—8D
?供方定期審核和追蹤
?供方績效管理（簡化，同供應商管理第三步）
?做好CIP 持續改善
工具：8D流程應用表：準備-建組—描述-行動-定義原因—驗證-選擇—執行
案例：新源公司面對客戶要求零件鍍銀要求后的內部管理過程分享

第4講：SQE必備供方質量管理技能（工具為主）
?QC七大手法
?魚骨圖
?柏拉圖
?查檢表
?層別法
?直方圖
?散布圖
?控制圖
?DOE
?MSA
?QCC
?6 Sigma
案例：通用汽車APQP管理流程