<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
新法下的人力資源管理應對策略培訓

新法下的人力資源管理應對策略培訓

新法下的人力資源管理應對策略培訓,新法下的人力資源管理應對策略培訓講師盡在新法下的人力資源管理應對策略培訓咨詢專題,北上廣深等地開課,交廣新法下的人力資源管理應對策略培訓公開課(免費試聽)

福利福利!預定《新法下的人力資源管理應對策略培訓》定制企業培訓方案,請私聊《新法下的人力資源管理應對策略培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言,交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!

交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

● 全面認識勞動用工過程各大風險點;
● 掌握在“入職、試用期內、簽訂合同、轉崗調薪、解雇辭退”等關鍵點靈活用法的綜合運用技巧;
● 講授社會保險法及工傷保險條例在實際操作中的應對策略;
● 預防和應對用工過程的各類風險實戰技能及方法工具。

課程大綱

第一講:用心用法——新形勢下各類法規風險防控
一、用心解讀勞動合同法
案例:為何企業老是出現同樣的勞資糾紛?
1. 新勞動合同法下的勞動用工關系剖析
2. 三種不同期限勞動合同的綜合運用
3. 勞動合同中的個性化內容設計
1)必備條款
2)約定條款
實操演練:優化完善企業勞動合同中的約定條款
二、如何防范社會保險中的各類風險
1. 用人單位不足額繳納社會保險該如何處理?
2. 員工不愿意買社保,有何高招防與應對?
3. 試用期間,是否必須繳納社會保險?
4. 女職工未婚先孕、未婚生育爭議該如何化解?
5. 懷孕女職工提出長期休假保胎,該如何處理?
三、如何防范工傷保險中的各類風險
1. 哪些屬于工傷范圍的情形?
2. 如何理解“上下班途中”控制期間的風險?
3. 發生工傷事故,用人單位需承擔哪些費用?
4. 工傷員工借故拒絕復工如何應對?
5. 用人單位能否以商業保險替代職工工傷賠償待遇?
6. 發生工傷事故,雙方私下和解,補償協議該如何簽訂才有效?
四、勞務派遣的風險防范
案例:勞務派遣為何引發勞資糾紛不斷
1. 勞務派遣的“三性”界定
1)臨時性
2)替代性
3)輔助性
2. 勞務派遣的比例限制
3. 勞務派遣的訂立、履行、解除

第二講、防法于理——招聘用工期間風險防控
一、招聘入職風險應對
1. 入職體檢需注意哪些細節問題
2. 入職前后用人單位應如何告知勞動者情況防范風險
3.《入職登記表》的巧妙設計起到預防法律風險作用
4. 企業該如何發出《錄用通知書》防控風險
實操演練:如何識別應聘者的虛假信息防控風險
二、勞動合同訂立終止過程中的風險防控
案例:為何企業簽的是無效勞動合同
1. 勞動者借故拖延簽訂勞動合同該如何應對
2. 如何簽署勞動合同、用工協議兩不誤
3. 勞動合同期限和試用期限該如何約定利于風險防控
4. 勞動合同期滿該如何續簽或終止
5. 培訓服務期與勞動合同期限有何不同
6. 培訓協議、保密協議、競業限制協議的核心條款
三、勞動關系解除終止風險防控
1. 如何規避“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除風險
2. 員工未提前30日通知企業即自行離職,企業能否扣減其工資
3. 對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險
4. 如何避免《解除勞動合同通知書》表述不當引起的法律風險
5. 勞動合同到期后,未及時續簽該如何規避風險
6. 仲裁或法院在處理案件時,如何適用法律法規

第三講:管之有矩——如何降低用工成本
一、規章制度成為企業管理寶典
1. 人力資源、勞動用工管理制度應該包括哪些必備內容?
2. 如何應對制定規章制度程序要求給用人單位帶來的風險?
3. 無紙化、網絡化辦公下的通知與公示有哪些風險?
4. 規章制度能否規定對員工進行經濟處罰?
5. 規章制度違反法律法規,如何防范勞動者索取經濟補償?
一、轉崗調薪有何秘訣
1. 工資總額包括哪些工資明細?
2. 調整工作崗位后,可以調整薪資標準嗎?
3. 如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?
4. 加班加點工資支付常見誤區有哪些?
5. 用人單位如何設計工資結構降低加班費成本?
6. 病假、年休假、婚假、產假、喪假等的享受條件及工資待遇標準?
7. 如何應對不勝任崗位、解雇辭退的補償金風險?
三、勞動派遣如何有效降低用工成本
1. 如何巧妙處理“同工同酬”問題
2. 派遣工的工時、休假、工傷、社保、福利問題
3. 派遣合同有“無固定期”風險嗎
4. 如何追究派遣員工的損失賠償責任
5. 勞務派遣合同個性化定制與風險防范
實操演練:如何全方位有效防控勞動用工風險

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页