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中國式客情關系的建立與維護培訓

中國式客情關系的建立與維護培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

?學會與客戶建立信任關系的方法,拓展人脈
?為客戶提供買賣雙方認同的解決方案
?掌握與客戶關鍵決策者交往的技巧
?影響客戶的采購流程
?界定可評估和預測的風險

課程大綱

第一部分 中國式關系營銷基礎
?利益是紐帶,信任是保證
?雙方的利益
?彼此的信任
?組織利益與個人利益
?對供應商組織的信任
?對供應商個人的信任
?中國人建立信任的路徑圖
陌生-熟悉-對個人信任-對組織的信任
?中國式關系營銷的特點

第二部分 建立信任八大招
?熟人牽線搭橋
?自信的態度消除客戶的疑慮
?以有效的溝通技巧,尋求共同語言
?拜訪、拜訪、再拜訪
?銷售人員的人品和為人
?成為為客戶解決問題的專家
?通過第三方證實供應商的實力
?禮尚往來,情感交流

第三部分 與不同性格的客戶建立信任
?與權威支配型性格的客戶的信任建立
?與“巴頓將軍”類型客戶的溝通之道
?與熱情互動型性格的客戶的信任建立
?與“克林頓”類型客戶的溝通之道
?與老好附和型性格的客戶的信任建立
?與“圣雄甘地”類型客戶的溝通之道
?與謹慎分析型性格的客戶的信任建立
?與“比爾?蓋茨”類型客戶的溝通之道
?不同性格的銷售人員如何與客戶建立信任

第四部分 滿足客戶的組織利益和個人利益
?客戶的組織利益
?供應商品牌
?產品質量
?供貨速度
?產品價格
?交易條件
?客戶的個人利益
?職位穩定
?個人收益
?上級肯定
?個人壓力
?內部關系
?中國人的人情觀

第五部分 如何使你的利益與眾不同
?利益差異化之一:技術壁壘
?利益差異化之二:商務壁壘
?利益差異化之三:關系壁壘

第六部分 與客戶的關鍵人建立關系
?關鍵人策略成功六步法
?內線和關鍵人的特征
?與關鍵人建立關系
?吃(飯桌禮儀)
?喝(喝酒禮儀)
?玩(能玩什么)
?送禮(送禮禮儀)

第七部分 客戶關系發展不同階段的對策
?客戶關系發展的四個階段
?客戶開發
?初期合作
?穩定合作
?戰略合作階段
?客戶開發階段策略
?等待機會
?找到關鍵人
?建立關系
?技術突破
?初期合作階段策略
?客戶關系完善
?提升客戶期望
?制造成功機會
?穩定合作階段策略
?客戶關系完善
?提升客戶期望
?制造成功機會
?戰略合作階段策略
?戰略互補
?雙邊鎖定
?高層協調
?客戶關系倒退、中斷
?事前監控預警
?事中控制與協調、
?事后挽救及修補

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